今年以来，咸阳市渭城区纪委监委聚焦主责主业，把住党员干部教育监督管理的“第一道关口”，抓早抓小，及时提醒，用好“第一种形态”，切实提升监督执纪实效。

明确目标，责任“清单化”。渭城区纪委监委对照清廉建设目标任务，聚焦区委、区政府决策部署、重点工作安排，结合粮食领域、涉水领域、“一卡通”等各类专项整治，制定项目化政治监督清单，强化教育监管，常态化运用“第一种形态”对发现的苗头性、倾向性问题，及时进行谈话提醒，并督促整改，问题严重的，按照干部管理权限报告、处置。

细化责任，监管“全覆盖”。渭城区纪委监委坚持监督端口前移，抓早抓小、防微杜渐，牢牢把握日常监督重点，在干部作风建设中不落下一人，牢牢聚焦领导干部这个“关键少数”。紧盯党组织主要负责人对各班子成员、重要岗位负责人的日常教育监管，各班子成员对分管领域干部进行日常教育监管，从而达到日常教育监督全覆盖。

多方发力，拓宽“线索源”。渭城区纪委监委在充分利用信、访、网、电、微“五位一体”监督举报主渠道的同时，借助巡察工作、网络舆情等渠道收集问题线索，加强与公检法等部门的沟通联系，定期进行交流，共享案源信息，全方位发现问题线索，按照多方参与、归口收集、集中处置原则，不断增强发现问题的能力。同时，建立问题线索双向移送制度，不断完善问题线索共享机制，形成问题线索来源渠道畅通多样化格局。

对症下药，适时“回头看”。渭城区纪委监委对监督检查中发现的苗头性问题，及时分析问题性质，循因施策，通过采取个别谈话、集体约谈等形式，有效运用约谈函询、提醒谈话、警示谈话、批评教育和诫勉谈话等“第一种形态”进行提醒教育，做到早发现、早警示、早纠正。同时，不定期进行明察暗访，对整改情况进行“回头看”，针对落实“第一种形态”工作不重视、整改不到位的进行通报批评或采取措施，全力推进干部作风建设，用好监督执纪“第一种形态”的“后半篇文章”。截至目前，全区纪检监察机关运用“四种形态”批评教育帮助和处理27人次，其中运用第一种形态批评教育帮助23人次，占比85.2%；运用第二种形态处理3人次，占比11.1%。（渭城区纪委监委）