近年来，长武县纪委监委积极探索监督向基层延伸的有效途径，创新推出“345”模式，把监督触角延伸至基层“神经末梢”，群众身边的腐败和不正之风问题得到了切实解决。

该县纪委监委以“三项保障”建强基层监督队伍。组织人事保障。聘任村（居）务监督委员会主任为村（社区）监督员，通过综合考察、初定人选、会议研究、正式聘任等4个环节，严把村（社区）、机关事业单位监督员聘用关。目前，共提级聘任村（社区）监督员111名，选聘机关事业单位监督员105名。制度机制保障。制定《村（社区）、机关事业单位监督员日常管理办法》《村（社区）、机关事业单位监督员考核评价办法》《提级聘任村（社区）、机关事业单位监督员工作运行机制》等5项制度，从学习培训、工作指导、日常管理、考核考评等方面对监督员工作管理程序进行规范。专项经费保障。每年向县财政申请村（社区）、机关事业单位监督员专项经费88.78万元列入年度预算，用于监督员日常履职、考核奖励、人员培训、开展调研等工作。实行“一月一考核、一年一奖评”，月考评结果为“优秀”“称职”的，按月发放考核奖金；年度考核为“优秀”的，给予年度优秀考核奖金，进一步激发监督员干事创业活力。

同时，该县纪委监委推出四项举措，有效提升基层监督质效。制定履职清单。结合村（社区）、机关事业单位监督员工作职责和村（社区）、单位重点工作，每月制定履职清单，列清共性监督事项和个性监督事项，明确监督重点，任务到人，责任到岗，“销号制”落实监督工作。推行“以事代训”。抽调部分村（社区）、机关事业单位监督员参与专项监督，由纪检监察干部带领监督员全程参与，从查阅资料、实地走访、梳理问题、撰写报告等方面，指导监督员掌握监督检查工作流程、方法和纪律要求。开展交叉检查。镇（街道）纪（工）委、派驻纪检监察组统筹村（社区）、机关事业单位监督员力量，对村（社区）、监督单位开展交叉检查，推动相互学经验、找差距、补短板。配齐人员力量。在各村（社区）成立“监督员工作室”，配备3名专职人员开展工作，实行统一指导、集中办公，有效解决监督力量不足、监督渠道不畅、资源联动不力问题。

此外，该县纪委监委创建“五项机制”明确监督目标。建立“12345”工作运行机制，即：遵循以人民为中心“一条主线”，依托村（居）务监督委员会和机关事业单位党组织“两个平台”，做好密切联系群众、主动跟进监督和加强上下沟通联动“三项重点”，充分发挥监督员社情民意收集员、作风建设监督员、党纪法规宣传员、巡察工作联络员“四员作用”，推进实现政治清明、班子清廉、干部清正、民风（行业）清朗、干群和合“五项目标”。（长武县纪委监委）