一是以监督检查为重点，重大决策部署得到全面落实。紧紧围绕中省市重大决策部署和县委、县政府中心工作，积极推行“一线监督工作法”，做到力量向一线倾斜、触角向一线延伸，在参与中直接监督、在过程上跟踪监督、在环节上现场监督，及时发现和纠正了一些苗头性、倾向性问题。先后对中央扩大内需项目、重点建设项目和“民生八大工程”实施情况开展监督检查，对强农惠农资金落实、扶贫资金使用、救灾款物发放等工作进行了专项督查，确保了中省市县各项决策部署的贯彻落实。重点加强了工程建设领域突出问题专项治理，坚持推行重大工程建设项目派驻临时纪检组制度，先后对21个工程项目进行了全程监督；制定了《永寿县国家建设项目审计监察办法》，对56个工程项目进行了预算审计，核减资金2689.9万元；出台了《关于对政府投资工程项目变更签证加强监督管理的暂行规定》，共审核工程变更签证22次，核减项目4个，核减资金230余万元，既保证了工程建设的顺利实施，又确保了项目资金安全有效使用。

　　二是以纠风治乱为抓手，部门和行业不正之风得到切实纠正。围绕群众反映强烈的突出问题，深入开展纠风专项治理，会同有关部门，对教育乱收费情况开展了全面检查，对医疗服务和医药购销中的不正之风进行了集中整治，对公路“三乱”坚持定期巡查，对加重农民负担、损害群众利益的行为予以严肃查处，维护了社会公平正义，密切了党群干群关系。围绕纠正部门和行业不正之风，坚持每年对行政管理、行政执法、公共服务单位进行政风行风集中测评，开展了创建人民群众满意基层站所及窗口单位活动，推行了基层站所负责人向监管服务对象述职述廉制度，群众对部门和行业的满意度逐年提升。着力优化投资发展环境，先后开展了优化投资环境“百日整治”，“优化投资环境、保障科学发展”主题教育等活动，成立了优化投资发展环境领导小组及其办公室，制定了《永寿县规范涉企行为暂行办法》，建立了重大招商引资项目（企业）纪检干部联系点、20个平静工作日、一次性检查、行政问责和责任追究等服务企业的体制机制，坚决纠正“不合意的不作为、合意的乱作为”等“潜规则”，营造了良好的投资发展环境。去年一年，招商引资共引进合同资金109亿元。

　　三是以效能建设为载体，机关干部从政行为得到逐步规范。本着“有错要问责，无为也要问责”的原则，针对行政机关及其工作人员工作效率低下、工作质量不高、工作能力不强等突出问题，扎实开展机关效能建设，全面推行了岗位目标责任制、绩效考评制、首问负责制、限时办结制、一次性告知制、政务公开制、效能投诉制、过错追究制等八项制度。在全县开展了服务标准化、执法规范化、工作高效化的“三化”机关创建活动，在全县党政机关，特别是窗口部门全部实行了“五公开”，即工作人员身份公开、通信方式公开、服务内容公开、办事程序公开、办理结果公开。与此同时，我们还成立了机关效能建设投诉中心，制定了《永寿县党政领导干部问责暂行规定》，明确了问责的6方面22种过错行为，通过明查暗访、定期巡查、受理举报等方式发现应当问责的坚决予以问责，对行政机关及其工作人员存在的行为不规、效率不高、执行不力等问题严肃进行处理，使干部办事效率明显提高，行政行为明显规范，服务意识明显增强。

　　四是以作风建设为保障，党员干部干事创业的热情得到有效激发。每年，结合干部队伍中存在的问题，有针对性地适时开展主题不同的作风建设活动，积极搭建干部作风转变的新平台。先后在党员干部中开展了“治庸治散”，“转作风、暖民心、促发展”，“访贫思廉、扶贫思勤”，“抓学习、促作风、抓效能、促落实”，“为党旗增辉、为发展服务、为百姓造福”等系列活动，在全县大兴学习之风、亲民之风、务实之风、勤廉之风，增强了党员干部的宗旨意识和责任意识，激发了他们深入基层、造福群众，干事创业、谋求发展的热情，从而形成了干部围着群众转、机关围着基层转、一切围着发展转的良好局面，促进了县域经济社会平稳较快发展。2010年，全县生产总值完成23.07亿元，增长17.4%，全社会固定资产投资完成25亿元，增长31.8%，地方财政收入完成5738万元，增长34.4%，农民人均纯收入达到4352元，增长21.4%。