为了进一步加强对全县科级干部的监督管理，客观评价科级干部作风建设情况，近日，旬邑县出台了《科级干部作风考核评估办法》。考核评估工作由县委根据实际情况安排评估单位，原则上每半年进行一次，三年为一个轮次。由县纪委、县委组织部具体组织实施。各镇党委，社区园区党工委，县级各部门可参照本办法对各办站、股室负责人及一般干部进行作风考核评估，评估结果作为推荐后备干部、评先选优、年度考核的重要依据。考核评估内容分为：

思想作风方面：是否遵守党的政治纪律，言行始终与党中央保持一致；是否贯彻执行上级的决策部署，令行禁止；是否坚持一切从实际出发，自觉按客观规律办事等。

学风方面：是否注重学习和应用相统一，理论和实践相结合;是否注重调查研究，坚持问计于民等。

工作作风方面：工作是否实事求是；是否存在形式主义；是否爱岗敬业、尽职尽责、真抓实干；是否积极主动创新，敢于负责；是否牢记宗旨，服务基层、服务群众等。

领导作风方面：是否密切联系群众，关心群众疾苦，深入基层解决实际问题；是否坚持组织原则，坚持民主集中制；是否处事公道正派，顾全大局；是否胸襟坦荡，讲求诚信；是否淡泊名利，正确对待个人得失；是否清正廉洁，遵纪守法等。

生活作风方面：是否艰苦奋斗，勤俭节约；是否谦虚谨慎，生活检点；是否孝敬父母，关爱子女，家庭和睦等。

考核评估程序。设计了科级干部作风考核评价表、作风考核单位评价表”、作风考核社会评价表，由评估小组按照考核评估内容及具体指标，进行评估。

考核评价。采取查阅文件、个别谈话、走访座谈、实地查看等方式收集资料和信息，兼顾平时掌握情况，确定指标评估分数，考核评价分数占评估总分数的60％。

单位评价。召开单位评价会议，组织单位全体人员听取评估对象作风建设自我评价报告，由单位全体人员对照其平时工作、生活方面的表现情况进行评价。评价表分数汇总平均后按25%计入评估总分数。

社会评价。面向本系统党代表、人大代表、政协委员、服务对象、评估对象居住地左邻右舍、村“两委会”或小区业主委员会成员、父母与岳父母或父母与公婆七个群体就为民办实事、参与公益事业、邻里关系、孝敬父母、夫妻关系等情况进行评价，发放评价表不得少于50张。评价表分数汇总平均后按15%计入评估总分数。

考核评估等次。评估总分为100分，其中考核评价占60％，单位评价占25％，社会评价占15％，按照得分85分（含85分）以上为优秀，70至85分（含70分）为良好，65至70分（含65分）为一般，65分以下为较差确定等次。在省市县各类检查及明察暗访中被点名通报批评，从评估总分中扣每人次20、15、10分，被县委县政府领导约谈或被县纪委实施警示训诫的个人，每次扣10分，年度内通报、约谈以及被实施警示训诫累计三次及三次以上的，直接确定为较差等次。

考核评估报告。评估小组负责撰写评估报告，主要内容包括：被评估领导干部的基本情况；工作方面取得的主要实绩，存在的问题及原因；考核组、单位、社会评价情况；评估小组对被评估领导干部的建议；个人的综合排序情况等。

评估结果运用。建立科级干部作风考核评价结果公开制度，结果在全县通报，并在旬邑县廉政网公布。科级干部在评估中确定为较差等次的，给予诫勉谈话或组织处理，年度考核不能被评为优秀等次。评估结果存入科级干部廉政档案，连续两次评价结果为优秀且符合条件的评价对象，建议县委在提拔使用或评先选优时优先考虑。