今年以来，乾县纪委紧密联系实际，积极创新思路，深入推进“三转”工作，着力解决“为什么转”、“转什么”、“怎么转”、“转得好”的问题，有效革除了纪检监察机关职能泛化、方式固化等弊端和不足，有力促进了执纪监督能力不断提高。

一、统一思想转认识，着力解决“为什么转”。思想认识到位，“三转”才能到位。因此，县纪委紧紧抓住思想观念这个“方向盘”和“总开关”，统一思想，转变观念，统筹推进“三转”。首先，将“三转”作为落实“两个责任”的重要契机来抓，把“三转”融入党委工作的宏观视角下看待和推进，向县委和政府专题汇报了中、省、市关于“三转”的总体要求，得到了县委、政府领导的高度重视和支持。县委常委会专题研究了县纪委派驻机构直接管理工作，进一步明确了纪检监察干部管理权限、任命程序，强化了县纪委对各镇（社区）、县直部门、群众团体纪检监察机构的直接管理。其次，在全体纪检监察干部中开展了专题学习讨论，在学习中深化认识、在讨论中升华思想，引导纪检监察干部明确转什么、怎么转，打消了镇（社区）纪委（纪工委）和部门派驻机构的思想顾虑，消除了担心职能上弱化、地位上边缘化、关系上疏远化等后顾之忧，着力实现上下同转、内外同转，切实做好相关职能转变的衔接工作，扎实有效地推动“三转”任务落到实处。

二、聚焦主业转职能，着力解决“转什么”。坚持以转职能为核心，聚焦主业，找准定位，破除长期以来的思维定势，回归纪检监察主责主业，强化执纪监督问责，做到不越位、不缺位、不错位。一是明确职责权限不越位。制定实施了《乾县纪检监察干部管理暂行办法》、《纪检监察派驻机构对驻在部门实施监督的暂行办法》、《查办案件工作考评办法》、《纪检监察工作创新和示范点创建》等制度，从制度机制上明确了纪检监察干部的职责权限。二是整合内设机构不缺位。合并成立了党风政风监督室、执法和效能监督室，新增设了两个纪检监察室，设立了行政效能投诉中心，增加编制4人。三是清理议事协调机构不错位。取消或退出议事协调机构19个，保留或继续参与9个，进一步明确自身职能定位。

三、强化监督转方式，着力解决“怎么转”。以转方式为重点，围绕执纪监督主责，突出抓好监督检查、案件查办等工作，强化“监督的再监督、检查的再检查”，努力提升执纪监督能力。一是创新监督模式。针对基层纪检监察组织职能弱化、阵地缺失等问题，整合了廉政宣传教育、纪检监察信访接待、警示训诫、廉政约谈、狠刹“四风”等五项职责，在全县20个镇（社区）和43个部门建立了党风廉政工作“五室”63个，形成了有力的工作抓手。二是创新监督方式。推行了民意调查的监督方式，对腐败多发、易发或群众反映强烈的重点项目、重大工程、重要岗位，采取走访、问卷、电话、网络等多种形式进行民意调查，对调查中发现的干部作风、组织纪律、贪污受贿等方面的违纪违法线索，按照有关规定进行处置。三是整合监督力量。按照拓展、完善的思路，本着“业务相通、优势互补、增强活力、便于联系、便于协调、便于工作”的原则，将部门纪委（纪检组）划分为党群口、农村工作口、城市工作口、政法口及科教文卫口等5个纪检监察工作组，整合反腐倡廉力量，强化执纪监督能力。

四、正风肃纪转作风，着力解决“转得好”。以转作风为保障，以“让服务成为一条主线，让廉洁成为一种力量，让优秀成为一种习惯”的“三个一”理念为引领，抓培训、建机制、强作风，着力建设过硬的纪检监察干部队伍。打造一流作风。一是抓培训，开展岗位练兵。制定实施了年度教育培训计划，邀请市纪委领导授课，举办案件查办专题讲座，抽调镇(社区)和部门新任职纪检监察干部，参与信访案件的查办，以案代训、实战练兵，在实践中提高办案能力和业务水平。二是建机制，深化内部监督。推行了学习考勤、工作创新、案件查办和量化考核等“四项”制度，健全纪检监察干部激励约束机制。实行纪检监察工作季度考核、半年讲评、年终总评，加强对纪检监察干部的研判，加强自我约束，强化责任担当，激发干部队伍的活力。三是强作风，树立良好形象。认真贯彻中央八项规定精神、反对“四风”，严格落实办公用房标准，较去年同期压缩会议3场次、文件6件。积极落实《陕西省纪检监察机关纪律规定》，切实执行“6个严格”，着力打造过硬纪检监察干部队伍。