咸阳市渭城区狠抓源头治腐，筑牢干部选拔任用“防火墙”。在干部选拔任用过程中，严禁干部初始提名、考察、责任追究和监督管理“四大关口”，有效的破解了干部选拔任用中出现的“带病上岗”问题，使干部选任用工作科学化水平得到进一步提高。

一是严把干部初始提名关口。他们采取“四推三看两听一综合”的提名方式，即年度无任用推荐、干部职工大会推荐、单位党组织推荐、领导署名推荐，看品行、看一贯、看实绩，听取区级分管领导意见和人大、政协主要领导意见，找准结合点，综合提名，扩大提名环节的民主。对镇办、部门“一把手”采取“三会两推一决”的办法，即领导干部大会和单位干部职工大会民主推荐，推荐人选未过半的的岗位由全委会二次推荐，并由全委会、常委会票决任用，切实增强了干部推荐提名的实效性和科学性。

二是严把考察程序关口。该区考察干部坚持民主推荐、民主测评评议、个别谈话、查阅资料和直接面谈时的“五个必经程序”。把主要领导、分管领导、财务人员、干部群众、纪检监察和信访干部作为“五类必谈对象”，对考察对象进行全面考核和准确评价。并对在现单位工作时间不足3年的考察对象，不仅在现单位考察，还要到原单位进行延伸考察，突出德的考核，全面了解考察对象的工作圈、生活圈和社会交往圈，确保考差的真实性。

三是严把责任追究关口。该区明确要求单位党委（组）和领导个人向区推荐、推荐干部的，要对所有推荐人选负责，且实行连带责任。在干部考察中，各考察组长要对考察真实性负责，每个考察组成员在考察材料和测评结果及谈话记录上签名，严格落实考察责任制。将干部选任工作全程记实制度，实行一事一记，按程序、分阶段详细记录原始情况，以此作为依据，追究干部选拔任用工作中相关责任人的责任。

四是严把监督管理关口。该区建立了干部监督员制度，推行干部监督员列席区常委会，对干部选任工作实行全程的监督。他们还集中开展监督员基层调研活动，协助收集干部群众对区委选人用人方面的意见、建议和社会反响，掌握科级领导干部和科级后备干部思想动态、现实表现及社会舆论等。落实群众来信接访接待制度，建立“12380”举报网站、举报电话和举报信箱“三位一体”监督平台，核查群众举报，实行专项登记。加强干部日常监督和管理，切实做好领导干部报告个人有关事项、述职述廉、诫勉谈话、书面询问、任期和离任审计、“一报告两评议”等工作，将制度监督、组织监督、群众监督有效贯穿于干部工作、学习和生活全过程。