礼泉县纪委监察局始终把纪检监察干部的管理，作为加强自身建设的重要内容，常抓不懈，推动了反腐倡廉各项工作。

一是加强业务培训。对全县纪检监察干部，针对不同人员、不同岗位要求，定期、不定期举行各类培训。对全县各镇、各部门200余名纪检干部进行每季度不低于3天的封闭培训，重点学习党纪法规、公文写作、典型案例分析等相关业务知识。分期分批外派纪检干部33人次去市纪委跟班学习业务知识，提升办案能力。每年定期召开纪检监察系统干部座谈交流汇报会4次，2013年5月，全县137名纪检干部和317名村监会主任在县廉政教育培训基地进行廉政警示教育培训，630名镇区计生、民政、财政和行政村的两委会负责人共同参与，促进了纪检干部廉洁履行职责。

二是加强综合考评。县纪委监察局牵头，各业务室对各镇、各部门纪委书记（纪检组长）工作落实情况进行季度考核、半年检查、全年测评，对工作出色、成绩突出的63名纪委书记建议县委予以提拔任用；对工作表现一般的11名纪检干部由县纪委常委进行约谈；对工作不认真、敷衍塞责、责任心不强的1名部门纪检组长，建议县委给予撤职。同时，县纪委监察局要求各室每周有总结、有下周安排，为委局信息综合工作提供了大量信息。

三是加强办案力量。面对县纪委、监察局办案科室人员不足、案件线索少的现实，县纪委常委会明确了委局全员办案要求，所有信访件一律划拨各室，不再转办，委局机关干部基本做到提笔能写、张口能说、问策能答、给事能干、干事能成。不断深化乡镇办案协作区制度，建立县纪委常委及科室包抓联系乡镇办案协作区机制，对全县5个协作区人才库的45名办案人员不定期进行考评，更新13人。充分发挥反腐败协调领导小组作用，积极移交案件线索12件，严查各类违纪违法案件17件。各种力量的有效整合，使案件数量稳定，份量增加，质量提升。

四是加强廉政管理。对全县所有在职纪检干部实行廉政档案指数登记造册和动态管理体系，作为人事调整主要参考依据。对成绩突出、受到奖励的予以加分，对工作不认真、贻误工作的予以减分，提出警示，责令改正。在社会各界聘请党风廉政监督员15名，加强对全县纪检干部的日常监督。在县、镇、村建立健全干部作风“三级”举报网络，公布举报投诉电话426部，确保纪检干部有所为，有所不为。