近日,渭城区推出指标推进约谈机制,由区委书记、区长和承担市考指标滞后的部门一把手约谈,现场听取他们分析指标运行情况,汇报推进措施,作出郑重承诺……这仅是该区强化考核冲刺全年目标任务的举措之一。
“要依托秦汉新城和空港新城建设,勇于担当,主动作为,既当配角,更当主角,全力冲刺全年目标任务,积极争当大都市建设的排头兵!”在渭城区委六届十八次全体(扩大)会议上,区委书记彭新盛的讲话铿锵有力,振奋人心。为了切实调动全区上下冲刺全年目标任务的积极性,该区明确规定,对国内生产总值、固定资产投资、农民居民收入、养老保险扩面等指标,完成既定目标名次的,直接纳入优秀等次,并设立特别贡献奖;对未能完成目标任务的,坚决取消评优资格。
对指标进度进行倒排,建立倒逼机制是该区强化考核的又一举措。由区考核办牵头,各责任部门具体负责,将每一项指标进度细化到周、到月,并制定切实可行的推进方案,报区考核办、两办督查室备案,以此作为督查依据,实行一周一检查,一周一通报,扎实推进各项市考指标快速进位。同时,根据督查结果,对工作推进不力,指标进展缓慢的部门,由分管指标的区级领导带领纪检委、组织部、两办督查室和考核办,对部门班子全体成员进行约谈。约谈结束,谈话对象确认谈话内容无异议后,在谈话记录上签字,谈话记录一式六份,分呈区委、区政府主要领导,分管领导,责任部门,两办督查室,考核办。并对被约谈的部门在目标责任考核中扣减相应分值。
强有力的考核机制有力地调动了各镇办、各部门加压紧逼,全力冲刺目标任务的积极性,周陵街道办提出了与快的比速度,与强的比干劲,与高的比效益,单项工作争第一,总体工作创一流的工作目标,主要领导亲自上手,班子成员人人手上有指标,切实做到每月有督查、有进度、有讲评、有分析;区住建局发扬“团结协作、开拓创新、重则乐业、精致高效”的城建精神,大力推进机场二期扩建3个搬迁村建设、望贤小区建设、保障性住房建设、街景整治建设及道路畅通工程建设……处处呈现火热的建设场面。截至7月底,总投资182.01亿元的10个市级重点建设项目完成投资25.85亿元,占年计划的83.41%;固定资产投资增速、规模工业产值增速、招商引资完成投资总额等指标也均达到计划进度。
文章来源:渭城区纪委