一是深入调查，摸清底子。县保障性住房领导小组办公室抽调人员，深入基层对16个镇、84个县直机关、224所学校及乡镇卫生院进行全面调查，建立660户低收入居民和6382名基层干部家庭住房困难档案，掌握第一手数据资料。

　　二是编制规划，做好保障。按照城镇化发展的需要，结合实施陕南移民搬迁、农民进城落户等工作，编制了2011至2015年全县保障性住房项目计划，在县城东、南、西、北四个区域布置保障性住宅小区项目总建筑面积40万平方米，在重点镇规划实施公共租赁房项目，在林场、工厂等规划棚户区改造项目；国土部门对新建的保障住房项目，在用地上实行“即报即批”，并在县城规划区内统征600亩储备土地，作为保障性住房用地。

　　三是加强管理，规范运行。制定了《丹凤县廉租住房保障建设管理实施方案》和《丹凤县廉租住房配租方案方案》，健全家庭收入和住房状况管理档案；对保障性住房资金实行专账专户、专户专存、专款专用、独立核算，定期公布使用情况，由财政、审计和监察部门监督。目前，已累计向2226户低保家庭发放租赁补贴387余万元，394套建成的廉租房正在按程序进行配租。

　　四是完善机制，加快进度。对6个保障性住房重点项目，实行一个项目 “一名县级领导包抓、组建一个工作队、落实一套人马、制定一套考核办法”的“四个一”工作机制，夯实责任、倒排工期、从严考核、严明奖惩，加强项目节点的管理，确保施工进度。同时，严格执行项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制和质量追究制等制度，狠抓安全、质量、工期、造价等重点环节管理，确保工程质量和施工安全。