为了进一步加强商州区纪委监察局机关自身建设,强化干部管理,提高自身效能,转变干部工作作风,提高工作效率,增强工作的主动性、计划性,商州区纪委监察局在机关全面推行学习效果考试、上班纪律考勤、日常工作考核、年度工作考评、个人品行考廉等五项制度(简称“五考机制”)。
一、推行效果考学制,进一步改进干部的学风。人人都是学员。根据《学习计划》,将法律法规、最新的党纪政纪条规列、上级有关重大文件、会议精神和领导讲话为学习内容,根据学习内容对应安排分管副书记或副局长为授课人。确定每周一上午为集中学习时间,除重要工作外,必须保障学习时间。人人都要测试。为了检验每位干部的学习效果,定期组织全体干部开展学习效果测试,采取统一命题、集中组织的方法,当场进行闭卷测试。由县纪委业务考试评审领导小组评出考试成绩,测试机关干部对学习知识的掌握程度,以及通过学习在日常工作中综合分析、指导工作、解决问题的能力。并考试成绩在公示栏予以公布,装入个人廉政档案。
二、推行纪律考勤制,进一步提高工作的主动性。1、上班考勤。所有干部职工要按时上班,并在上班10分钟内签到,超时签到视为迟到。签完到再下乡,出差不能签到的,应提前向办公室做好登记。设立出勤情况公示牌,对上班情况按在机关上班、下乡或出差、迟到、请假、旷工等类别进行公示,并逐天统计在册。2、上班纪律。上班期间,工作人员不得在电脑上干与工作无关的事,办公室、干部室要协同值班领导每周至少突击检查一次,并公布情况。带班领导要加强对干部到岗情况的监督检查,坚持每天在上班签到结束后和下班前20分钟逐室检查干部在岗情况,并在签到册上签字确认。3、请假管理。干部职工因事因病请假实行假条管理,假条统一交办公室存查。一般干部请假一天以内,由室主任加注意见后报分管领导审批,请假一天以上三天以下的,由分管领导和室主任加注意见后,报主管领导审批,三天以上由主要领导审批;室主任请假,三天以下由分管领导加注意见后报主管领导审批,三天以上的由主要领导审批;区纪委班子成员请假由纪委书记审批,监察局班子成员请假由监察局局长签注意见,纪委书记审批。
三、推行工作考核制,进一步提高工作效率。1、每日工作记实。每位干部都要以记实的方式,简明扼要地将每天所做的工作及完成情况记录在《商州区机关事业单位工作人员平时考核手册》上。2、每周审查交账。每周一上午学习前10分钟,将上周签好的《商州区机关事业单位工作人员平时考核手册》的内容简要誊写在《个人工作周考表》上,交分管领导审核,得出周评价。评价按优秀、良好、一般、较差四个格次,优秀评价比例不能超过30%。3、月总结评比。每月的考核时间,在每月的第一个周的周一,对上个月作出月评价,并根据工作、学习、纪律情况对全月作出点评。
四、推行年度考评制,进一步提高干部工作的积极性。1、评价办法。每周的优秀格次,由每天的工作情况确定,每月的优秀格次由当月四个周的情况确定,年度优秀格次由各月情况确定。2、奖励办法。当月内,工作材料被市及市以上领导批示或被省纪检监察信息采用的,干部直接确定为月优秀干部,不占原评选30%指标;年度内单项工作受到市及市以上表彰的,工作经验在全市推广的,相关负责人直接确定为年度优秀。
五、推行品行考廉制,进一步明确干部工作的公开性。1、实施干部廉政谈话。按照“一岗双责”的要求,每年至少分层次对干部进行一次廉政谈话,谈话记录进入廉政档案。2、开展干部廉政考试。每年度对纪委监察局干部进行一次廉政知识考试,着重考核纪委监察局干部在执行公务中的实践能力和业务水平,考试成绩作为干部年度考核、业绩评定的重要依据。3、建立干部廉政档案。具体包括基本信息、任职变化情况、配偶、子女及子女配偶工作情况、个人重大事项报告、收入申报、住宅登记等情况等。
这一举措标志着商州区纪委监察局在加强机关建设,强化队伍管理,提高工作效能,调动干部职工工作积极性、创造性,建立公正、科学、规范、高效的竞争机制和激励机制,规范科学的内部管理体系方面迈出了积极的一步。
文章来源:商州区纪委