一是精心安排部署，加强监督检查。制定下发了《眉县2012年工程建设领域突出问题专项治理工作要点》，组织有关部门制定完善工程建设项目招投标管理、信息公开、加强建筑市场管理、评审专家管理等规范性文件和制度。3月份，会同县建设局抽调质监、监理、规划等专业人员16人，分2个检查组，通过听汇报、看现场、查资料、现场反馈情况等方法，对全县44个在建工程项目进行了督查检查。发现问题6类829个，下发整改通知书96份，停工通知书8份。并依法对县农业大厦等10个违规项目进行了约谈，责令限期整改，保证了重点工程建设项目的健康顺利进行。

    二是加快项目信息公开和诚信体系建设工作。在全县纪检监察工作会议上，对信息公开和诚信体系建设工作进行了专题安排部署，通报了工作进展情况和存在问题，对信息公开任务提出了明确的要求。6月份，在全县开展了项目信息公开和诚信体系建设工作自查活动，督促各有关单位深入开展自查和整改，及时上报结果。截至5月底，全县共发布信息654条，其中项目信息572条，信用信息67条，政策法规信息12条，工作动态2条，通知公告1条，信息覆盖率达到88.3%。

    三是加强工程建设领域法律法规的宣传教育。认真学习宣传《招标投标法》、《陕西省贯彻招标投标法实施办法》、《土地管理法》等相关法律法规，并结合“三问三解”活动深入基层向群众宣讲法律法规和国家惠民政策，并印发宣传资料共计5000多份。6月上旬，在全县优秀年轻干部培训会上，从工程项目管理、招标投标法律法规、项目规划与管理等方面对全县100多名干部进行专题培训，增长了年轻干部的专业知识和管理能力。 

    四是积极推行向重大建设项目派出监督检查组制度。制定下发了《关于向国家投资重大项目派出监督检查组的实施意见》，向政府投资1亿元以上4个重大工程建设项目派出监督检查组。并召开专题培训会，制定印发监督检查组工作职责、履职方式、工作程序、工作纪律、工作制度和四种报表，对监督检查组14名成员进行了专门培训。同时在建设单位设立派出监督检查组专门办公室，悬挂监督公示牌，公开检查组成员职务、联系电话、举报电话，接受社会监督。为了确保制度落实，还建立了例会、教育、监督检查、汇报请示、台账管理等五项制度重大项目台账表、自查表、检查表、汇总表等四种报表。通过每周召开一次例会，每旬开展一次自查，每月开展一次学习教育和全面监督检查，每季度向纪委监察局汇报一次工作，切实加强监督检查工作，确保项目建设全过程不出问题。

    五是加强建设工程招投标和交易市场的监管。严格执行《眉县建设工程项目招投标备案制度》，规范工程招投标行为，加强招投标现场监督。上半年，共开展现场监督项目21个，总金额10819.8万元，现场纠正招投标违规行为1起。同时，制定下发了《关于实行“两场联动”加强建筑市场管理的工作意见》，对建筑工程实行施工现场与招投标有形市场互相联动、统一管理、综合考核，为进一步加强建筑市场管理，规范交易行为，预防和减少工程建设领域突出问题起到了积极作用。