岐山县纪委监察局厘清职能、找准定位，深化“三转”，聚焦主业，力促案件查办，着力打造纪检监察“铁队伍”。

一是整合盘活现有存量。合并党风室、执法室，撤销县纪委监察综合室，增设3个纪检监察室，撤销执法和效能监督室，设案件管理室，调整充实办案力量，使力量向主业汇集。争取县委、政府支持，加大干部提拔交流力度，2014年先后有10名机关干部得到交流提拔，占机关总人数的56%，有效提升干事创业激情。

二是推行全员办案模式。坚持早排查、早介入、早提醒和有信必核、有案必查、有贪必肃、有风必纠、有诉必复的“三早五有”办案原则，在案件统一线索管理、统一组织指挥、统一力量调配的前提下，实行纪委常委牵头办案，各室结合职能主动办案，机关同志指定办案、协助办案的全员办案工作机制，形成了机关内部查办案件优势互补、资源共享、协作紧密的大初核、大调查模式。2014年，在机关缺员1/3的情况下，自办案件19件，比2013年增加14件。

三是构建联组督查平台。整合监督资源，增强监督实效，构建联组督查平台，最大限度地发挥纪检监察派驻机构的作用，解决单兵作战、业务生疏、监督乏力等“先天性”问题。按照“工作便利、有利监督”的原则，将现有的31个派驻机构整合为8个督查联组，集中统一开展党风廉政督查，实现了督查全覆盖；围绕“四风”、工作效能、干部作风、财经纪律和选人用人等方面风险点，突出问题，立足于抓早抓小，增强了督查针对性；督查联组向县纪委负责报告工作，建立问题整改台账，限时整改销号。2014年，已对27个单位进行了两轮联组督查，共发现问题118个、案源线索33个，向被督查单位下发整改意见27份，批准立案16件，给予党政纪处分17人。2015年第一轮联组督查工作在全县39个单位中正在开展。

四是规范后进惩戒机制。完善镇、部门纪委（纪检组）考核考评制度，将办案工作作为考核考评的主要指标，每半年通报一次情况，后进单位说明情况，切实增强镇和部门纪检干部的干事能动性。建立查办案件复核机制，对镇、部门上报的一些存在疑点、敷衍了事的案件，指定专人重新复核，倒逼相关单位主动作为，截至目前，先后复核6件，3件予以重新处理，以此扭转镇、部门办案短板。2014年，镇办案34件，同比增加20件；部门办案33件, 同比增加29件。