近年来，凤翔县药监局通过完善“五个机制”，狠抓政风行风建设，不断创新机制促规范，优质服务树形象，收到良好效果。
    一是完善对政风行风建设工作的领导包抓机制。机构组建以来，该局把工作作风和队伍形象作为关乎事业兴衰的大事来抓，机关和各科室签订党风廉政和政风行风建设目标责任书，每年结合实际确定工作重点，并加强对工作落实情况的监督检查，把结果作为对领导干部和科室进行考核的重要依据，逐步建立起了主要领导负总责、分管领导按科室负责、纪检监察员具体组织实施的政风行风建设工作体系。
    二是完善对执法人员的监督制约机制。局机关按照国家和省市局有关规定，制订了机关工作制度、首问首接责任制、服务承诺制度、失职追究制度、药品执法责任追究制度、党风廉政建设工作制度、机关财物管理制度等26项规章制度，坚持用制度管人管事。今年以来，他们又制订局务会议事制度、药品许可事项初审制度和涉药案件办理制度，要求对机关人事、财务、药品审批和立案案件查办等重大事项在科室提出意见的基础上，集体研究决策，“一把手”末尾表态，做到了“阳光施政”。
    三是完善对执法工作和政风行风的社会评价机制。加强与监管相对人的工作联系，领导干部坚持经常深入涉药单位，跟踪了解执法人员工作情况，听取相对人对执法工作和执法人员的意见。坚持《执法监督卡》制度，由相对人对执法人员的行为、作风和服务质量作出评价，并由纪检监察员和市局相关科室汇总，作为对执法人员实施有效监督的重要依据。组建行风监督员队伍，定期举行活动，积极参加行风测评，每年组织干部职工在街道设点，大力宣传监管工作成效、安全饮食用药知识，提高社会对监管工作的认知度。
    四是完善与纪检监察部门的工作协调机制。坚持积极主动地向县纪委和监察局汇报政风行风建设工作，定期举行座谈会，邀请纪委、监察局和检察院的领导举办专题讲座，认真听取纪检监察部门领导对药监部门干部队伍建设工作的意见和建议，并借鉴其他部门的经验，形成多部门联动抓行风建设的工作机制。
    五是完善为群众生活和企业发展的服务机制。几年来，凤翔县药监局一直把为群众和企业服务做为监管工作的出发点和落脚点，相继开展了食品安全知识“进学校、进社区、进农村”活动和“药监服务进家庭”活动，给困难群众送去价值3000多元的药品，筹措资金，支持农村学校建设、大棚蔬菜基地建设和农村信息网络建设，在县电视台开设食品安全知识专栏，利用电视短片的形式指导群众正确消费。立足本职，为雍盛中药饮片公司的筹建提供全程服务，帮助企业解决了建设用地和原料基地建设问题，使企业成为当地发展中药材种植的龙头企业，受到地方政府和群众的好评。