约谈提醒明责任，督办整改促落实。今年以来，扶风县把约谈工作作为践行监督执纪“四种形态”第一种形态的有效手段，严格规范程序，积极探索创新，严抓整改落实，把苗头性、倾向性问题解决在萌芽状态，实现了反腐关口前移。

层层夯实责任，牢牢抓住“牛鼻子”。出台《扶风县党委（党组）书记、纪委书记（纪检组长）实施约谈办法（试行）》,分层次实施约谈工作，县委书记负责约谈镇街、部门党委(组)书记，县纪委书记负责约谈镇街、县级部门纪（工）委书记（纪检组长）；镇街、县级部门党委（组）书记约谈村（社区）党组织书记和本单位班子成员及其下属单位主要负责人；镇街纪（工）委书记、派驻部门纪检组长（纪委书记）负责约谈党委委员、纪委委员等需要约谈的一般干部。近期，县纪委先后召开了约谈工作动员部署会和培训会，全县镇街、部门党组织负责人、纪委负责人共计70余人参加了会议。培训会就约谈工作的意义、原则、适用范围、实施程序、注意事项等七个专题进行了辅导，要求进一步提高对约谈工作的认识，力促制度落地生根。全县35个相关单位、部门对约谈工作进行学习部署，并确定专人负责。目前，约谈试点工作正有序开展。

合理规范程序，科学制定“明细单”。 扶风县严格“五个步骤”、“三书一表一记录”程序（约谈通知书、廉政承诺书、整改承诺书；约谈登记表；约谈记录），规定了六必谈情形，强调约谈对象不得隐瞒、编造、歪曲事实和回避问题，不得对反映问题的人员进行追查和打击报复；明确要求把约谈对象整改落实情况纳入纪检监察机关绩效考评内容，对未认真落实整改要求的，给予批评教育并督促限期整改；如果发现约谈对象有涉嫌违纪违法的问题，转有关部门调查处理，要求各单位规范建立约谈档案，并存入个人廉政档案。

灵活方式方法，拧紧廉政约谈“发条”。在推动《约谈办法》实施工作中，注重方式方法的灵活运用。针对新提拔的领导干部，按照干部管理权限在任职前开展廉政约谈；针对问题反映不具体的进行函询约谈，要求约谈对象主动说明问题；针对部分苗头性、倾向性明显，问题初现端倪的干部，及时进行警示约谈；针对共性问题，进行集体约谈。截止7月份，县纪委书记对履行主体责任不到位，对下属单位和机关干部疏于教育管理的3个县级部门主要负责同志进行了约谈；县纪委对反映问题不具体4个问题线索进行了函询核实；镇街党委、纪委对在农村危房改造项目中把关不严，但认错态度好、事后积极整改的6名同志进行了约谈；基层纪委（纪检组）共谈话函询32人，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。

聚焦回访督查，严防问题回弹反复。约谈提醒是手段，责任落实是目的。扶风县在开展约谈工作中更注重问题整改，对涉嫌违纪的，由纪检机关进行调查核实；对拒不服从约谈安排、不接受约谈，以及在约谈中态度不端正、敷衍应付、不说清问题，约谈后不收敛、不整改的，予以组织处理或纪律处分，要求约谈对象必须在约谈后十五日内提交《廉政承诺书》和《整改承诺书》，主动汇报整改落实情况，由实施约谈的党组织对照整改承诺书进行回访。组织人事部门将约谈纳入干部年终考核，作为评优评先、干部选拔任用的重要依据。县纪委将约谈工作纳入党风廉政建设责任制考核内容，定期对各单位开展约谈工作进行督促检查，实行统计台账管理，让约谈的全过程真正体现组织性、纪律性和严肃性，确保约谈工作落到实处。