岚皋实施县级纪检监察机构“统派直管”改革，是在原有的体制政策框架内，探索“资源配置的最优化”和“改革风险的最小化”的有益尝试，这项机制保障了执纪监督工作的独立性和专职化，强化了执纪监督职能，进一步夯实了工作责任，有力推进了县级部门党风廉政建设和反腐败工作，主要凸显“三大亮点”。

一是切断利害关系，构建了“异体监督”的新模式。推行的“统派直管”这项改革，岚皋紧紧抓住了“同体监督”不力这个关键问题，割断监督者与被监督者的利害关系，满足了有效监督必须具备的监督权威性和独立性、监督主体和监督对象的职位权力相匹配、监督对象的全覆盖三个基本前提条件，实现了“同体监督”传统模式到“异体监督”新模式的根本性转变。首先通过机构的撤归并合，进一步明确了部门党委（党组）党风廉政建设的主体责任，派驻纪检组的监督责任，实现了“两个责任”承担主体在体制性上的分离和“两个责任”在职能职责设置上的双重落实、双重强化，牵住了改革的“牛鼻子”；其次是通过体制机制创新，把派驻纪检组设置为县纪委的内设机构实行垂直管理，理顺“领导与被领导”“监督与被监督”两大关系，割断监督机构与被监督对象的经济利益关系、行政隶属关系、工作利害关系，增强执纪监督的权威性、独立性和存在感、威慑力，抓住了改革的“关键点”；第三是通过“资源优化整合”、采取“归口派驻”和“点派驻”两种形式，实现了派驻部门监督机构和监督工作的全覆盖、专门化，契合了中央关于派驻机构改革的基本方向，证明了党的纪检体制改革顶层设计和落点选择的科学性。

二是“三个不增加”，探索出了“内涵式发展”的新路径。中央纪委提出：“不能一讲改革就要编制、增人员，不能因为要加强某一个方面的工作就拉出一支庞大的队伍，这不符合中央精神的实质”。岚皋的“统派直管”改革在机构设置、人员编制、领导职数 “三个不增加”的前提下，实现了“资源整合最优化”、“改革效益最大化”和“监督职能常效化”，体现了精简、高效的原则，创出了盘活存量、优化结构、整合力量、内涵发展的新路子。岚皋县直部门共设有党委或党组的部门45个，按规定应设纪委、纪检组45个，至少应配备纪检干部（副科级）45人。改革前，已明确有派驻机构编制36个，副科级领导职数36人，均分散列编于各单位；改革后收回分散编制划归纪委36人，加上暂不撤销的单位5人，总数为41人，机构编制数由36个减少为11个、净减25个，人员编制数由45人减少为41人、净减4人，副科级领导职数由45人减少为29人、净减16人，而派驻监督工作覆盖了全县所有部门，延展到了各行业单位，消除了监督盲区，解决了县级部门行政编制紧、不可能点对点全面派驻的难题。

三是 “派、驻、专”有机结合，形成了“铁拳”监督的新格局。通过“统派直管”改革，使派驻纪检组“派的权威、驻的优势、专的职能”全面显现，形成了预防更有效、监督更到位、惩治更有力的派驻监督“新常态”。据统计，改革前，部门纪检监察机构从未独立查办过案件，去年3月实施“统派直管”后，当年各派驻纪检组初核各类问题线索24件，立案11件，配合县纪委办案20余件。今年以来，各派驻纪检组初核各类问题线索127件，立案36件，移送司法机关3案3人。对县住建局等3个单位开展了驻点巡查，先后分两期对“八项规定”出台后各部门三公经费”管理使用情况进行了全面核查，发现问题线索53个，初核53件，立案4件，对34个部门督促落实整改。结合查处群众身边的“四风”和腐败问题等重点工作，6个派驻纪检组分别联系全县12个镇，协助镇纪委处置群众身边“四风”和腐败问题线索 74 件，立案22件，给予党政纪处分22人。同时，各派驻纪检组结合归口派驻单位实际，认真履行教育监督职能，累计开展各类廉政教育活动180余场次，开展明察暗访50余批次，监督检查“三重一大”事项150余件，执纪监督工作呈现出全新格局。