一是建立工作机制。县委相继制定出台了《岚皋县关于建立凭实绩用干部工作机制的意见》和“三位一体”实绩考核办法，按照“四个必须”，即拟提拔干部必须是后备干部，后备干部必须是优秀干部，优秀干部必须是年度考核优秀等次的干部，优秀等次的干部必须是工作业绩突出的干部的为要求，积极探索，逐步建立凭实绩用干部导向，不断提高选人用人的科学化、民主化、制度化水平。

    二是不断完善考核体系。考评考核工作首先从每名县级领导抓起，落实了“十个包抓”目标责任制，每季度在常委会上汇报，半年在县委全委会上通报。进一步完善科级领导班子和领导干部实绩考评实施办法，坚持一月一督查督办、一季度一排名通报、半年预考核通报，全委会让后进表态发言，年度考核实施政治、物质、精神、名利四层激励奖惩机制。6月底，对全县科级领导班子和领导干部进行了半年预考核，并对各单位“用人推荐人”满意度进行了民主测评，将各单位“用人推荐人” 满意度民主测评结果和科级领导干部民主测评结果在一定范围内进行公布，加大干部工作信息的透明度。并针对去年3个考核一般的班子进行了集体谈话，其中2个单位正职进行了调整交流。

    三是注重加强实践锻炼。今年共选派405名科级领导参与“五个全局抓”，1227名干部参与“双千”工程，选调8名第一学历本科以上优秀年轻干部到乡镇挂职科技副乡镇长，3名优秀干部参与安岚二级公路拆迁补偿工作。选调15名科级后备干部分别参与招商引资、兴办企业、发展旅游和“锦绣花里”建设工作，使一大批干部在实践锻炼中成长成才，为县域经济发展储备大量的后备人才。

    四是扎实推进争先创优。按照实绩突出、德才兼备、群众公认的原则，通过县级领导推荐、单位党组织公文推荐、领导班子成员署名推荐，职能部门差额鉴定，县委常委会和全委会差额票决、媒体公示等程序，在“七一”期间评选表彰了10名十佳乡镇党委书记、乡镇长、部局长，10名十佳乡镇、部门副科级领导干部，10名十佳非领导职务科级干部，并将结果记入干部档案，作为县级后备干部推荐、科级领导干部选拔任用的重要依据。