勉县推行纪检监察机关派驻机构统一管理
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    为整合力量,进一步理顺纪检监察部门管理,实现对责任主体的超脱监督,解决内部监督难问题,日前,勉县纪委、监察局在认真分析研究的基础上,创新纪检监察机构管理体制,将原有派出纪检组撤销、整合,新成立5个纪检检查组,其人权、事权、财权全部由县纪检监察部门统一管理、人员统一调配、工作统一安排。

 

  为使派驻机构运行规范,有效进行监督,该县结合实施政府机构改革以来,整合资源、精简机构,在对现有党委已设纪委的5个机构予以保留的同时,全面撤销县直部门纪检组,集中成立5个正科级建制纪检监察组,每组核定编制4名全面负责部门单位的纪检监察工作,所需人员从原有政府部门纪检组占用编制中调剂。新成立的纪检监察组重点监督检查工作范围内10到12个县直部门、直属事业机构及所属单位的纪检监察工作,并承担联系指导双管单位和大中型企业党风廉政建设和反腐败工作。该县明确规定,大纪检组与所负责部门被严格定义为监督与被监督、监督主体与责任主体关系。在搞好纪检监察日常工作的基础上,大纪检组重点对负责部门“重大问题决策、重要项目安排、重要人事任免和奖励、大额度资金使用”事项实施事前、事中、事后跟踪监督,并享有对所负责部门“一票否决”和评先树优建议权。同时,该县还建立了常委分工联系大纪检组制度,实行大纪检组组长向县纪委常委会负责并报告工作制。

 

  为确保派驻机构干部尽快适应新的工作,该县在派出纪检监察组推行每周一次集中学习和例会制度,并提出将通过定期开展培训教育、参与办案等方式,抓紧派驻干部思想政治、纪律作风和能力建设。同时,根据工作需要组织协调所负责部门召开纪检监察工作会议、部署工作,并列席所负责部门召开的党委(党组)会议、行政领导会议,研究全局性工作部署、领导班子民主生活会等重要会议,实行决策部署全程监督检查。此外。积极建立健全派驻机构内部考核奖惩、工作流程、日常管理等制度,做到规范运作、严格管理。

 

    据悉,目前新成立的5个纪检组人员已全部进驻相关部门开展工作。

文章来源:勉县纪委


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