近年来，延安市安塞区纪委监委持续深化派驻机构改革，通过优化组织框架、创新监督方式、健全联动机制，不断增强“派”的权威和“驻”的优势。

该区纪委监委按照老中青搭配、混岗混编优化配置原则，整合人员较少的派驻机构，将原来的9个派驻纪检监察组精减为7个，编制数从35个调整为21个，合理调配机关与派驻机构干部力量，确保每组实配4人，充分保障监督执纪执法工作需求。为破解“熟面孔”监督难题，重新调整派驻机构人员和监督范围，修订完善7个派驻纪检监察组监督职责，明确其对全区51个党政机关及区属国有企业履行派驻监督职责。实行委机关对派驻机构“直接领导、统一管理”，将人员编制、工资关系、经费保障、考勤考评等纳入委机关统筹管理，区纪委监委班子成员直接分管派驻监督工作，派驻机构摆脱了对驻在单位“人、财、物”上的依附性。

同时，该区纪委监委推动派驻机构干部学深悟透党的创新理论，利用周一集中学习，搭建交流平台，总结提炼日常监督、案件查办中的好经验好做法，扎实开展学习交流。通过以老带新、传帮带等方式，常态化开展派驻机构干部日常监督、派驻监督、案件查办等业务指导。强化实战练兵，选派8名派驻机构干部赴省、市纪委跟案学习、参与专项巡察，15名干部参与委机关重点案件查办。群众身边不正之风和腐败问题集中整治开展以来，各派驻纪检监察组聚焦“3+3+8”任务布局，精准开展专项监督，发现高质量问题线索21件。2025年，7个派驻纪检监察组共处置问题线索95件，立案70件，给予党纪政务处分93人，各项指标同比分别增长60.6%、107.4%、147.2%。

此外，该区纪委监委以派驻机构改革为契机，积极探索运用“室组”会商指导、“室组”联动监督、“组组”交叉核查、“室组地”联合办案等机制，统一调度人员力量，紧盯驻在部门权力运行重点领域和关键环节，开展靶向监督，推动监督质效系统性提升。按照地域相近、便于协作的原则，将7个派驻纪检监察组与8个纪检监察室、11个镇（街道）纪（工）委整合，组建5个联动协作区，由区纪委副书记、常委（委员）牵头负责，纪检监察室具体联系指导，凝聚监督执纪合力，重点攻坚疑难复杂案件。改变以往单纯按联系部门分配线索的模式，结合在办线索存量、办案进度和人员力量情况，进行动态研判、均衡分办，确保各纪检监察组人手不闲置、案件不积压。2025年以来，打破常规动态分办线索35件；通过“室组地”联合机制处置问题线索45件，立案28件，给予党纪政务处分41人；采取片区协作方式处置问题线索5件，立案5件，给予党纪政务处分5人。注重以案促改促治，推动问题整改、健全制度、完善治理，先后向4个部门提出以案促改建议并全程督促整改，推动建立健全制度机制27项。通过发函督办、限期整改等方式，推动办理群众看得见、摸得着的民生实事23件，切实把改革成效转化为服务群众的实际成果。（安塞区纪委监委）