一是夯实责任，明确工作任务。层层夯实责任，及时对全县东、南、西、北四个办案协作区负责人、办案人员和协办人员进行了调整，完善了《办案协作区负责人制度》、《乡镇办案协作区主办人员职责》、《乡镇办案协作区协办人员职责》等12项制度，细化夯实了办案协作区负责人、办案人员和协办人员责任。层层分解任务，各办案协作区负责人组织办案人员、协办人员对各自承担的协作区办案任务认真开展“回头望”，找差距，明任务，添措施。按照各司其职的要求，把查找出的具体工作任务分解到人夯实到肩，确保工作有效展开。

    二是强化培训，促进工作落实。以办案人员听得懂、学得会、用得上为目标，丰富教育培训内容，创新教育培训方式，提高教育培训效用。针对办案人员理论基础薄弱这一实际，举办了全县纪检监察干部综合业务培训会，提高其办案的理论水平；面对部分办案人员办案水平不高这一现象，县纪委抽调8名办案业务骨干分成4组，深入4个办案协作区，就办案中的谈话技巧、笔录采集、证据获取、账目审查四项专业技能进行面对面讲授和手把手指导，提高其办案的业务技能；根据部分办案人员办案实践经验不足这一现实，抽调他们跟班办案，促其在谈话、取证、查账、移送等各个环节实现从理论到实践的转换，提高其办案的整体能力，使办案人员会办案、办成案，有力推动了协作区办案工作的落实。

    三是狠抓落实，确保工作实效。坚持一级做给一级看，一级带着一级干的思路，县纪委协作区办案工作主管领导、分管领导亲力亲为，分层分批召开推进会，增强办案人员完成工作任务的责任感、紧迫感、危机感和压力感；同时，挤出时间深入到纷繁复杂的实践中，和办案人员一起发现问题、研究问题和解决问题，推动工作落实。按照强化工作考核，确保工作实效的思路，制定了《子长县协作区办案工作考核奖励办法》，明确了考核奖励原则，确定了百分制考核方法和详细考核标准，制定了具体的考核结果运用和责任追究办法，提出了日常考核、半年考核与年终考核相结合的方式，做到日常检查登记备案、半年考核进行通报、年终考核兑现奖惩，确保协作区办案工作规范高效开展，取得实效。