试行和推进信访风险评估工作中，做到“三不”：不经过深入调研、科学论证的决策不出台；利益关系严重失衡、达不成一致意见的建设项目不立项；没有明显经济效益和社会效益的各类活动不开展。在实施重大项目过程中，全面兼顾各方利益，坚持让利于民，坚持把好“两个关口”一是把好事前静态评估关口。要求对拟定的每个重大事项，都要通过收集相关文件资料、走访群众、问卷调查、民意测验、召开座谈会等方式掌握评估对象基本情况，为预测评估提供准确、可靠的第一手资料。二是把好事中动态评估关口。在决策实施和项目建设中，实行“阳光作业”，接受群众监督。通过发放征求意见表、召开座谈会、开通热线电话等方式，全方位、多渠道广泛征求群众意见。将已发生的信访案件和排查出的矛盾纠纷分为红色、黄色、和蓝色三个格次。对确立为红色档次的信访案件和信访隐患由县乡主要领导包抓，亲自接访，靠前指挥，落实相关责任单位责任，化解矛盾，息诉罢访；对确认为黄色档次的信访案件和矛盾纠纷，由承办单位“一把手”包抓，信访维稳部门协调，召开联席会议，消除矛盾和信访维稳隐患；对确认为蓝色档次的信访案件和矛盾纠纷，由承办单位按正常程序办理。提高了信访工作效率，而且有效杜绝了越级访事件的发生。今年以来，被我们列为红色档次的信访案件和隐患12件，黄色格次6件，蓝色格次13件，全部问题都得到了妥善解决。

    实施信访稳定风险评估以来，党员干部的为民意识不断增强，从源头上预防和减少了信访问题的发生。促进了决策的科学化、民主化，有效避免了因重大项目建设而产生的信访问题。保障了群众的知情权、建议权和监督权，使党群干群关系更加密切，实现黄龙经济发展与社会稳定的和谐统一。