一是把好事前审核关，监察机关对全县所有项目的前期审批资料，尤其是项目的立项批复、建设用地许可书、规划书、环评、财政评审等相关资料进行逐项审核，对审批资料不齐全、不规范、或资料缺失的项目暂缓，不准进入下一个程序。对审核项目采取备案制，详细记录项目的资料的审核情况，并当场提出整改意见。通过严把初始关，有效遏制了项目建设中存在的未批先建、盲目上项目等各类违规问题的发生。

    二是把好事中监督关。主要是对具备招投标条件的项目，监察机关从招标公告的发布、报名企业的资格审查、招投标活动过程等进行全程认真监督，对不符合条件的施工企业不准入围，对有围标、串标、恶意竞争的企业留下不良记录；同时，对招投标过程中的各个环节严格监督，督促相关职能部门按程序办事，有效地维护了招投标活动的公开、公平、公正。

    三是把好事后检查关。在工程进入施工后，监察机关深入建设单位和施工现场，检查各类合同的签订情况，是否存在分包转包问题，工程是否按合同、按设计意见实施，有无擅自调整规划、变更设计等违规问题。在项目完工后对该工程再进行一次全面检查，包括工程竣工验收、审计、资金拨付等情况，真正做到全程、全方位监督检查，确保工程依法依规实施。

    黄陵县在项目建设中，监察机关严把“三关”，及时纠正一些项目建设中的问题，对易整改问题督促项目单位按要求时限整改到位，对一时难以整改的问题在项目完工后必须整改到位，对确实不能整改的问题，根据实际情况，依规追究相关人员的责任。随着监督办法的不断完善，监督环节胡不断科学，监督力度不断加大，全县各级各部门规范项目建设的意识进一步增强，项目建设步入了规范、廉洁、高效运行的良性轨道。