横山县纪委根据中省市纪委对县区纪委机构改革的要求，率先对内设机构派驻机构进行了融合式改革，成立派驻纪检组，强化了纪检监察派驻监督工作。

一、派驻机构监督工作全覆盖。横山县纪委内设机构派驻机构融合式改革，在不增加编制总数的前提下，通过内部优化整合，成立派驻党群行政综合系统纪检组、派驻农林水牧系统纪检组、派驻工交能化系统纪检组、派驻科教文卫系统纪检组、派驻财贸系统纪检组，第三至第七纪检监察室，对全县包括县委、人大、政府、政协机关在内的60多个县直部门和300多个企事业 单位实行派驻监督，联系20多个省市驻横部门单位纪检监察工作，消除了监督盲区，真正实现了监督执纪工作全面覆盖。

二、聚焦“主业”，提高监督效能。通过三转、融合式改革工作，改变了“纪检不纪检、杂事一大滩”的尴尬现状，解决了纪检监察干部职能“泛化”、主责“淡化”、主业“虚化”的问题，实现了从参与过程管理向监督执纪问责主业聚焦，突出了“主业”，集中了力量，提高了监督实效。

三、强化监督，聚合监督力量。新成立五个派驻纪检组，实施归口派驻管理，割断了监督机构与被监督对象的经济利益关系、行政隶属关系、工作利害关系，解除了纪检干部的后顾之忧，从根本上改变了受制于被监督单位的状况，增强了部门纪检工作的独立性，强化了监督执纪问责职能。

四、“派”的权威、“驻”的优势全面加强。一方面，派驻监督强化了上级纪委对下级纪委的领导，实行纪委对派驻纪检组直接领导，从根本上打破了“同体监督”的困局，构建了“异体监督”的新模式，体现了“派”的权威，增强了监督的真实性、独立性；另一方面，通过全面落实工作报备、列席会议、征求意见等制度，实行派驻纪检组成员联系单位等措施，充分发挥“驻”的优势，避免了派驻纪检组与被监督单位“两张皮”现象，能够保证监督的及时性、有效性和常态化。