宜川县着重建立完善五个抓落实工作机制。一是建立“一联两帮”抓落实工作机制。由县常委、县政府领导每人联系一个乡镇，帮助乡镇定目标，定任务，定标准，定措施，解决资金、技术、人才等具体困难和问题，指导开展工作。建立部门帮村、干部帮户责任制，整合人力资源，实行“三分之一干部帮产业，三分之一干部帮项目，三分之一干部保运转”。二是完善项目建设责任到人抓落实工作机制。将28个重点项目逐一定实施方案，层层签订目标责任书；实行县政府主要领导抓重点、攻难点，主管领导抓协调，分管领导抓落实，项目法人负总责、抓进度，技术人员抓施工，监理人员抓质量、纪检监察人员抓绩效、考评人员抓督察的工作机制。三是建立乡镇工作任务细化量化抓落实的工作机制。由县政府主要领导、分管领导亲自带领相关部门巡回各乡镇召开现场办公会逐项衔接敲定，并以县政府会议纪要形式明确任务、强措施，夯实责任。四是建立公开承诺抓落实工作机制。在县电视台开设“话作风、讲奉献、比干劲”专栏，分别由各牵头部门单位主要领导和各乡镇党委书记按照实施方案要求，向全县人民立“军令状”，按时完成各项目标任务。五是进一步完善督查考核抓落实工作机制。落实十项督查措施促工作，即领导调研督查、人大政协视察督查、组织体系督查、两办联合督查、纪检监察督查、新闻媒体督查、社会舆论督查、明察暗访督查、考评考核督查、现场会议督查等，全方位督促各项工作扎实开展。