两年来，丹凤县政府励精图志抓作风，在这片年轻而古老的土地上，正发生着一场触及人们思想观念的变革，催生着一派风清气正的新气象。

抓思想：凝心聚力

丹凤县文化积淀厚重，干部思想活跃。县委书记李选良在深入调研吃透县情后，得出结论：干部“说功”比“干功”好，务实不足!

如何扬长避短，克服坐而论道?是县委破解羁绊发展的金钥匙。围绕建立学习型党组织和学习型社会，激发干部队伍工作热情和动力这一重心，实施“县级领导大调研、干部学习大比赛、全民科技大培训”素质提升工程，要求“县级领导村村到、乡镇干部户户到”，上门入户送政策、送技术、送信息、送项目、送温暖，密切党群干群关系，用实现群众所求所需检验学习效果，确定学习课目内容。而今，比学习、比工作、抓落实、促发展的局面已经形成，学习已成为各级干部工作的主要内容之一和检验干部素质的硬指标。抓学习的措施“无中生有”，比学习的机制已经形成。县委宣传部开办的“丹凤大讲堂”，每月邀请全国知名专家学者来丹“传经送宝”；科级干部大轮训、普通干部大培训日趋刚性，成为干部提拔使用的第一道课题；“党员干部每日一读”、“唱红歌、读经典、传箴言、做表率”和掌握经济管理、党建、廉洁从政、维稳、信访、社会管理知识等成为后备干部“必修课”。

抓学习产生了综合效应，打造“文化丹凤”、“书香丹凤”，争当学习型干部成为一种从政时尚。各级组织决策者的思路也清晰了。县上开大会，要求领导们不拿材料汇报工作，干部们如数家珍。一把金钥匙搅动春潮，跨越发展成为主题。

抓落实：扬鞭奋蹄

丹凤县抓干部作风建设的着力点放在抓落实上，突出抓大事、抓项目，以绩定位，打造干部锻炼成长的平台。

县委从领导干部抓起，突出主攻商丹一体化，融入商丹循环工业园、关天经济区目标，围绕力促工业提速、城镇扩容、农业增效、旅游升级、招商引资等五大工作重点，县委常委“约法四章”：带头抓大事，跑办盯办落实重点工作、重点项目；带头抓调研，实行县级领导镇镇到、科级干部村村到、一般干部户户到的工作机制，问政于民、问计于民，吃透情况，总结经验，指导工作，解决问题；带头抓难事，每位县级领导联系一个镇、一个项目、一个企业、一个示范村，抓点示范，扎扎实实地把各项工作推向前进；带头抓落实，精简会议，削文山，填会海，减少公务接待，把有限的精力投入到抓大事、抓重点工作上，树立领导干部亲历亲为、廉政勤政的好形象。

敢动真，敢动硬，是县委、县政府抓项目的一条“金鞭”。县委实行重点项目“一名县级领导挂帅、一名科级领导负责、一套人马落实”的目标管理责任制。制定捆绑式连带责任奖罚办法，严格兑现。两年来，先后有多名县级领导、科级领导因为承担项目进度慢，受到“罚款”问责。

感召力带动生产力。截至去年11月底，全县固定资产总投资30．2亿元，同比增长37．7％；其中城镇固定资产共计103个项目，总投资28．3亿元，同比增长35．75％；招商引资签订协议31个，引进资金32．1亿元；旅游接待160万人次，综合收入6．03亿元。有为才有位已成为丹风干部的共识。今年，在乡镇机构改革和换届中，原毛里岗、东岭、留仙坪、北赵川等一批过去在人们眼里小乡的领导们，都得到了重用。

抓督查：建章立制

丹凤县推进干部作风转变不是一阵风，而是通过跟踪问效办法将措施落到实处，使各项制度“走下了墙”，形成长效机制。

县委针对作风建设方面长期形成的“积痼”和“顽疾”，下猛药对症施治。县上推行“政策在一线宣传、工作在一线落实、问题在一线解决、经验在一线创造、干部在一线成长”的“一线工作法”，实行效能建设工作制度，创建廉洁型、服务型、落实型、创新型机关，重树干部队伍新形象，根治机关“衙门作风”。县委、县政府相继出台《进一步从严干部管理》、《领导干部请销假制度》、《强化优质服务优化发展环境的意见》、《督查督办跟踪问效办法》、《党政领导干部问责暂行办法》、《干部作风建设长效机制》等一系列制度，涵盖学习、工作、日常生活规范等方方面面。围绕如何将制度衍化为行动，县上建立跟踪问效工作机制，加大督查督办力度，在县委、县政府两办设立有编制、有人员、有车辆的督办机构，及时对各项制度和工作进行跟踪督查督办。

从去年起，县上实行“133”产业开发工作机制，从县镇机关抽调1000多名干部，进村入户与低收入群众结对帮扶，用三年时间，帮助3万户群众发展产业，直至脱贫。创造了全国新形势下扶贫低保“两项制度”衔接的“丹凤模式”，得到中省市的肯定。

县纪委、监察局积极创新监督机制，对各级领导班子和领导干部执行政策、民主决策、履行职责等方面进行全方位全过程监督。开通干部作风监督热线电话，并通过媒体公布。及时受理外来客商及群众投诉，做到快查快办。

去年，县委督查室、县政府督查室针对干部在岗情况和作风建设发出督办件92件，3名科级干部接受停职检查，因工作作风及效能建设立案8件，受党政纪处分9人，开除党籍2人，实施警示训诫16人，挽回经济损失7万元。■