１９９１年，朱秀云从南京某中医院调到南京人口管理干部学院任副院长，后又兼任该院党委副书记，主要分管学院的后勤管理、财务、基建、外事、经营开发等工作。

　　应该说，刚进院的几年里，朱秀云工作还是比较尽职的，对自己和别人要求十分严格，尤其对自己掌管的财务“一支笔”把持得很牢，对学院大小开支抠得紧而又紧，有时甚至有点过于“苛刻”。教职员工因公出差回院后，差旅费、出差补助等开支需要报销，找到朱秀云签字，她总是一脸的严肃，反复翻着票据一张一张地进行核查，有时还要亲自拿来计算器一笔一笔地算算，只要稍有超标，朱秀云就唬着脸批评一通并坚决不给签字，弄得报销人非常难堪。朱秀云这些做法，尽管招来一些“非议”，多数人则认为，朱院长把关紧、管得严，像人口学院这样主要靠国家拨款的单位，办学经费和科研经费有限，抠得不紧一点，怎么行呢?

　　然而，时间一长，熟知详情的人知道这些只是一些表面现象，朱秀云是在“作秀”，她的贪婪真面目渐渐就露了出来。

“欲调动，没有１０万办不成”

　　１９９５年下半年，经国家计生委的批准立项并专项拨款，由南京人口学院负责筹建南京人口国际培训中心，作为专门培训全国人口管理干部的基地。学院党委决定让朱秀云任筹备组长，全权负责国培中心的工程项目的招标、施工单位的审核、项目预决算以及建筑材料、设备的采购等工作。此时，朱秀云大权在握，自然成了某些公司经理老板“猎取”的对象，他们使出浑身解数巴结她、讨好她，而朱秀云也就在这种变化中一步步滑向深渊。

　　１９９６年，国培中心进行桩基项目招标。当时，有数家公司参加竞标。其中南京某桩基公司也参加了招标，在朱秀云的“首肯”下，该公司顺利中标。为表示感谢，公司老板送给她１万元人民币。朱秀云兴奋不已，从此一发而不可收。

　　不久，国培中心土建工程竣工后，中心内的客房、多功能厅、餐厅等很快进入装修阶段。已经尝到甜头的朱秀云自然不会放过这样一个捞钱的极好机会。

　　经过报价和样板房的展示，李某经营的一家装饰公司在众多竞争对手中脱颖而出。但是合同迟迟签不下来。后经人“点拨”，李某带上从香港买来的一块男式梅花牌手表，来到朱秀云家中，表达了自己的“诚意”。

　　几天后，朱秀云神秘兮兮地让李某到她办公室去一趟。朱秀云对李某讲：“你那天晚上到我家送我的那块手表，你拿回去，某位领导就是因为一块手表而‘出事的’，得不偿失。”李某揣测良久，当天晚上又来到朱秀云家中，用一只内装５０００元现金的信封换回了这块手表。这次，朱秀云欣然笑纳了。第二天，李某拿到了渴望已久的装修工程合同。但是，让李某烦恼的是，合同虽然签过了，装饰工程也开始了，而按合同规定的预付款却迟迟到不了位。

　　钞票又一次成了“速效润滑剂”。这次，李某一下子送给朱秀云１万元。“一手送钱，一手领取工程预付款”在朱秀云看来顺理成章。后来，工程快结束时，朱秀云眼瞅着“没戏”了，便主动让李某为她的同学做家庭装潢，李某心领神会，以５０００元的代价为朱的同学家免费装修。对此，朱秀云仍未满足，直至李某又送给她１０００美元，这才拿到朱秀云的批条，领到这次装修的全部工程款。

　　国培中心的基础设施完工后，进入软件的建设阶段，首先面临的问题就是招人。

　　１９９８年５月，在南京某大型国有企业当分厂经理的张某，通过熟人结识了朱秀云。有一次，张某试探性地向朱秀云询问，自己想调到人口培训中心工作，请朱院长帮忙。朱满口答应。张某临走时，朱秀云还特意给张某留下自己的名片，并写下了其家庭住址及联系电话。

　　过了一段时间，心急的张某未见任何动静，就赶忙跑到朱秀云的办公室打听调动消息，朱秀云煞有介事地说：“想从企业往事业单位调很难啊！像你这种情况，怕是花上十万八万也不一定能办成。”朱秀云话中有话，张某心领神会。第二天，张某东凑西借地准备了３万元，送到朱秀云的家中。一个月后，张某如愿以偿地调进了人口培训中心。

　　１９９８年７月初，国培中心需要购买一批彩电，为了“考验”张某，朱秀云有意让张某去操办。张某不但出色完成任务，而且还带回了２台大彩电作为“回报”。张某请示朱秀云如何处理彩电?朱秀云理所当然得一台，另一台在朱秀云的“授意”下折合３６００元人民币，朱也坦然吞下这笔钱。

“我分管的，谁也别插手”

　　“靠山吃山”，朱秀云对自己分管的一摊工作把持特严，容不得别人插手，就是有人插句嘴或有个不同意见的，她都会神经质般地暴跳如雷。

　　２０００年，人口学院召开“华东成人高校思想政治工作研讨会”。当时朱秀云正在北京开会，在院主持工作的领导经集体商量决定，给研讨会与会代表每人赠送一份“韩国产”的指甲钳，并交代此事由校宣传部具体承办。经办人货比三家，将原价１７０余元的指甲钳讨价还价后，降到７０元钱，买回了数百份。

　　朱秀云回院得知此事后，大发雷霆：“我是研讨会的会长，你们还把我这个会长放在眼里吗?不经我同意买的礼品谁也不能报销！”主持工作的领导忙解释说：“你出差在外，我们是经过集体研究决定的。”朱秀云不依不饶，把桌子一拍说：“这种礼品不行，不上档次，要买必须买丝织品做礼品送人。”大家见拗不过朱秀云也只好按她的意见去办。

　　１９９６年底，国培中心装修需要购买一大批石材，身兼国培中心负责人的朱秀云，拥有“一票否决权”。这时，福建泉州南安市个体老板章某通过熟人找到朱秀云，说：“我是人口学院９４届毕业生，是您的学生，我家自制的石材保证质量没问题。”并从随身携带的包里取出一叠钱，双手递给朱秀云，“这４万元钱是我孝敬朱院长的，感谢栽培。”朱秀云假意推辞一番便收了下来。４万元钱轻而易举得手，朱秀云喜不自禁。

　　后来，在选购石材的问题上，朱秀云力排众议，当场拍板，并与福建个体老板章某签订了购销合同。

　　２００１年７月，一位老同学找到朱秀云，说有个亲戚的孩子在福建参加高考，虽然分数够了，但由于报考人口学院的人多，可能无法录取，如能帮忙，必有重谢。朱秀云虽不分管招生工作，但她自作主张，不但将人口学院在福建省的招生名额由２名改为３名，还亲自打电话通知福建招生办要确保录取那名学生。事后，这位老同学送给朱秀云２万元。

　　朱秀云对权力的占有欲非常强烈，把权力的使用效益发挥到“极致”，凡事不经过她的同意，别想办成。有一次，学院开运动会，承办人将几份剩余的奖品送给一些会务人员，朱秀云得知后，当众训斥，并说：“谁同意的谁付钱。”表面上，朱秀云对学院的管理很严，对开支抓得很紧、很抠，但她对自己不论用多少钱，怎么用，都觉得“合理、合法”，这几年朱秀云每年都要到国外“考察”，来回的一切费用花得再多，也全部报销，从不吝啬。

　　由于朱秀云大权独揽，独断专行，这几年学院的财务等规章制度形同虚设。１９９６年，未经学院党委会的研究，朱秀云擅自将１６０万元做股金投入到某超市，后因超市经营不善，利息不仅一分未得，至今还有１００多万元本金无法收回。

　　朱秀云的倒行逆施激起了学院教职员工的强烈不满，群众的举报信像雪片一样飞往有关部门。

　　朱秀云的狐狸尾巴被抓住了，她的贪婪嘴脸一下子暴露出来。

　　２００２ 年１１月２１日，南京市中级人民法院以受贿罪判处朱秀云有期徒刑１０年，并处没收财产人民币２万元。赃款人民币９５２２０元、 美元１０００元予以追缴，上缴国库。