民营企业家的创业之路——记榆林市兴亚集团董事长、总经理张子亮
打印

  1996年春,中共榆林地委书记李凤杨、行署专员刘壮民带领党政领导班子成员,将一块书有“民之楷模”的光荣匾送到一个朴实的陕北汉子手上,并对他的创业精神进行了赞扬。这个汉子就是民营企业家——榆林市兴亚集团董事长、总经理张子亮。

  张子亮原本是一个农民建工队的头,经过二十年艰苦奋斗,现在已是一个拥有净资产5000多万元,建筑设备40多台(套),机电设备总装机容量2754千瓦,1300多名职工,有二级资质的企业的总经理。这个企业为国家纳税300多万元,成为榆林市私营企业纳税大户,1999年以来,先后被评为“重合同、守信用企业”、“科技示范企业”、“企业经营管理先进单位”。张子亮也被评为优秀民营企业家。

  改革开放铺平了创业路

  1978年,改革开放的春风荡涤着神州大地,沉睡了多年的农村一下子沸腾了。1979年张子亮进城干起了木工活,一年下来赚了5000多元钱,爱人种地打了6000多斤粮食,他第一次有这么多的钱和粮,穷了大半辈子的祖父、祖母和残疾的四叔也为他们高兴。可是子亮不满足,他想,如果成立个建工队,也许一年会挣几万元,还可以把村里的剩余劳力带出去,每家挣上5000元,大家都过上好日子该多好。可现在一无资金,二无设备,三无技术,怎么办?第二天,子亮找到了乡党委书记高树旺,把自己的打算一五一十地托了出来。高书记说:“你想得好,想得对,早就应该这样了。要啥手续乡上给你办,没资金乡上会帮你贷款嘛!”有了乡上的支持,子亮决定成立古塔乡建工队。当时有人劝他不要冒这个险,弄不好连去年赚的钱也贴进去。也有人说:“你去年赚了点钱沉不住气了。”子亮有一股牛劲,他认准的事非干成不可。于是他一面贷款,一面购设备,一面进城联系工程。

  1990年,他的建工队从无到有、从小到大,资金设备初具规模,技术实力也雄厚起来。于是,子亮又注册成立了兴亚建筑公司,并先后承建了市林校、市体校、烟草公司等单位的工程。一座座办公大楼、住宅楼拔地而起,成为兴亚建筑公司精品工程,成为他成功的标志工程,使他对未来充满了希望。

  八十年代初,神府煤田和定靖油气田的发现,为榆林成为中国能源重化基地奠定了基础。为了促进经济发展,地方政府提供不少优惠政策,为一些创业者提供了施展才华的舞台。张子亮瞅准这个难得的机遇,在神木县政府的支持下,他创办了大沙口煤矿,年产原煤20万吨,创利税100万元。

  靖边石油要开发了,子亮同他的伙伴们筹资1000万元去打井。谁知连续打了5口干井,500多万元资金付之一挥间。他没有气馁,经过努力,终于打出10口理想的油井,日产原油数十吨,成为兴亚公司的支柱产业。

  多种经营,是子亮的一贯经营思路。1998年,他购得临街土地准备修办公大楼,并兼营住宿、餐饮。经过两年的努力,独具风格的“凌霄宾馆”开张营业,不仅公司有个像样的办公室,而且年创收200多万元。

  房地产开发,这几年闹红了全国大小城市 ,子亮瞅准了这是发展的好路子。1998年,他同榆林市林科所合资建成亮春嘉园(林科小区)。

  2000年,靖边县公开拍卖县政府、县人大的办公旧址。子亮投标后 ,以800万元成交。投资1600万元,建成了商住、娱乐一体的亮馨花园,成为发展中的靖边县城的一条亮丽的风景线。

  2002年,他又投资4000多万元,建成建筑面积3万平方米的商住一体的“亮兴大厦”,成为榆林市区的标志建筑。

科学管理是成功之本

  有人问子亮:“你成功的秘诀是什么?”他说:“一个事业要取得成功,应该是重人才、重信誉、 重科学管理。”

  不拘一格广招人才的确是子亮成功的经验之一。他先后聘用有高、中级职称管理人员11名,其中厅级一名,县级两名,专兼职初、中、高级工程技术人员56人。同时,他还对员工进行专业培训,使员工不仅有熟练的业务技能,而且有良好的职业道德。凌霄宾馆总经理张荣华是一个德才兼备,具有丰富行政、企业管理经验的人才,他上任后,抓管理、抓纪律、抓教育,使这个宾馆成为“国家涉外旅游定点单位”、“陕西省特一级饮食业店”、“国家二星级饭店”。总工程师高正峰,在亮兴大厦施工地基处理中,原计划灌铸桩,后经计算改为沙加石积配建筑工艺,一下子节约了40多万元。

  子亮说:“企业管理中,质量是第一生命。企业不注重质量,就是自杀。”去年,在林科小区施工中,他发现施工处在处理一个项目中没有按设计要求去做,他下令返工,这一返工造成上万元的损失。事后有人说,那点差错算不了啥。他说:“事情虽小,影响极大。一是影响整个工程质量,二是房屋出售中有欺客行为,这事我们不能干。”20多年来,他为30多家单位完成130多万平方米的建筑任务,工程合格率为100%,去年竣工的亮春嘉园、亮馨花园、米脂购物中心、渔种场等38800多平方米的工程,分别被评为优良工程文明工地。

  子亮常对员工讲,无规矩不成方圆,国家依法治国,企业靠制度约束。兴亚集团先后建立健全质检、用工、财务、物业、采购、安全生产等30多项制度。他重视制度建设,更重视严格的管理。去年,凌霄宾馆一位中层管理人员与参加全国药品招标会的顾客发生争吵,公司立即将其解聘。

  公司在用工时都签订合同,实行分级聘用制。实行能者上、庸者让、劣者汰的奖优汰劣制度。去年一副经理工作不认真,造成不良影响,公司当即解聘。

报效家乡,体现人生价值

  张子亮富了,但是他没有忘记养育他的家乡,时刻以一颗赤子忠心报效家乡。

  1992年,兴亚建筑公司刚刚成立,可以说他的事业刚刚起步,资金十分紧缺。这年地委、行署筹集资金,修建延榆铁路。子亮得知这一消息,挤出一万元送到铁路办,说是为铁路建设添一点力。地委、行署为表彰他的热爱家乡建设的义举,决定授予他“民之楷模”的光荣称号。

  长城是中华民族悠久文化历史的象征,是国家重点文物保护单位,榆林的长城镇北台2号墩年久失修,文物单位资金紧缺,他主动出资10万元,使2号墩恢复了原貌。

  清涧县学生白建玲因家庭生活困难,面临辍学的困境,子亮得知后,资助白建玲完成中专学业;古塔中学修建时遇到困难,他资助6000元购买材料。2002年,清涧发生特大洪灾,他捐资一万元救灾。1999年,210国道改建要通过他的兴亚建筑公司办公住址,不仅公司要全部拆迁,而且要把建设中的4层大楼拆掉,这会对他造成200多万元的经济损失。拆迁办找他协商时,他说:“公路通了会给榆林的经济发展带来腾飞,我个人损失点算啥,对人民有利的事我愿干。”

  榆林有着千年的悠久文化历史,改革开放的年月里,丰富的煤炭、石油、天然气、盐等资源,使其成为中国能源重化工基地,世界生态建设示范区。张子亮决定自己出资建一个榆林博物馆,让全国和世界认识榆林、走近榆林、支援榆林。他的报告交给市委书记周一波后,周书记亲自接见了他,并对他的报告作了批示,责成有关部门帮助落实。

  张子亮已经在创办非公有制企业中闯出了一条路,他决心以“三个代表”重要思想为动力,以建设小康社会为目标,努力为榆林经济建设做贡献。

  


上一条: 生命属于党和人民
下一条: 生命的点灯人——记全国先进工作者佳县红十字会医院院长云峰
360网站安全检测平台