艰苦奋斗是我们的企业精神

　　１９８９年８月，正值国家对神府煤田开发进入攻坚阶段，由于物资供应短缺，严重地影响了工程的进展。地委、行署决定成立物资储运公司，同时，为促进煤炭销售，一并成立燃料公司。一套人马两块牌子，时任神木县副县长的刘文保被选任为经理。

    当时，不少好心的亲友劝他不要去，他们的理由是：年过３０不学艺，放下铁饭碗不端，何必去企业讨苦吃。刘文保认为神府煤田开发是件大事，组织决定让我去，这是组织对我的信任。他毅然走上了那艰苦的创业之路。

    公司成立后，职工只有他和一名司机，而地区物资局给他们２０万元资金的同时，又给他一条原则：“钱不多，但事情要办好。”先在燕家塔征地建立铁路物资转运站，还得征地建公司，真是杯水车薪。

    刘文保清醒地认识到要办好企业，不仅资金重要，关键要有人才，他亲自考察，从区内企业中“挖”来了４名经营能手，成为公司的创业骨干。资金短缺，他利用过去搞行政多年的关系，四处奔波借款贷款，工程终于铺开了。

    他租赁了神木计量所的两孔窑洞，一孔做办公室，一孔做库房，六名职工挤在一孔窑洞。然而，这里的地理位置，对于经商十分不利。不仅远离街道，而且地处偏僻的小巷深处，公司经营的钢材木材都是长件，车又到不了院内，货只能卸在几十米外的地方。要装卸工搬运会加大成本，刘文保便亲自带领职工，当起了搬运工。一次从榆林拉回十多吨钢材，他们从下午搬到深夜，谁也没喊一声累，没叫一声苦。刘文保扭伤了右臂，但他不吱声，第二天去医院打完封闭后，又默默地坐在办公室上班。

    为了省钱，刘文保先借了几套桌凳用着，在开展业务后，他利用公司经营中客户选购后剩下的次料，亲自拉到电锯厂解成板，雇了两个木工做起来。没床板，他自己拼凑木料制作。他还动员职工自己动手制作炉筒子、洗脸盆、火炉子、铁簸箕，同志们风趣地说：“咱公司成了加工厂。”刘文保却说：“自己动手，丰衣足食！”

    不少企业家认为办企业就得高投资。刘文保却认为资金固然是重要的，更重要的是企业精神，大庆人“有条件的地方要上，没有条件创造条件也要上”的艰苦奋斗精神，成为刘文保办企业的精神支柱。

顽强拼搏是我办企业之本

    刘文保经常对职工讲：“在改革的大潮中，要办好企业，就必须有顽强拼搏的精神。”

    １９９０年冬，刚刚成立的物资运销公司正处于起步阶段，原地区行署和物资局拨给公司的４４００吨平价钢材和７０立方米木材，突然给了神府煤田物资供应公司，这对新办公司来说，确实不公。刘文保没有气馁，他自己设法找饭吃。一次，刘文保意外地得到一条信息，内蒙古乌海市某厂处理一批木材，价格比较便宜。他立即出发，在天亮前到达目的地。连饭也没有顾得吃就找对方谈生意，经过两天的谈判，终于成交了。７００立方米木材运回后，很快销售一空，为公司赢利８万多元。

   １９９２年秋，刘文保获悉包钢要出售一批钢锭，刘文保想，眼下钢材供不应求，价格看好，有了钢锭何愁没钢材，找个加工厂，出个加工费轧成钢材就行了。他和职工连夜出发，厂家还没有上班，他们就等在门口。一上班，提供信息的人胃口太大，提出了２０％的信息费。刘文保又找到一位老乡，结果这位老乡也有这条信息，并愿意无条件地领他去看货。一谈，１００多吨钢锭成交了，运进轧钢厂，这批钢材不仅解决了矿区建设的燃眉之急，而且为公司创下了近２０万元的利润。

    １９９０年腊月，刘文保在宁夏推销兰炭穴低温焦炭雪，得知大武口隆湖铁合金厂因缺焦粉，面临停产。他感到自己是燃料公司经理，兄弟单位有困难，有责任帮助。他连夜跑回神木，走了五六个焦炭厂，组织了一批货。但是已到年关，车都停下了，运输成了问题。跑了几家运输单位都吃了闭门羹，于是他又跑到农村老家找到两家个体户，于大雪纷飞的年三十将货送到厂家。厂家十分感激，说他是雪中送炭。从此公司成为这个厂的信誉户。

    就凭这个信誉，燃料公司与青海、宁夏、内蒙古一些单位签订了重信誉守合同的合作协议，仅１９９１年就销焦粉６０００吨，为公司经营奠定了坚实的基础。

廉洁自律是我的为人之道

    刘文保经常说：“要增强企业的凝聚力，领导首先要率先垂范，凡要求职工做到的，我自己首先要模范地做好。廉洁自律，这是我的为人之道。”

    这几年，老板、大款把吃喝玩乐、坐豪华车、出国考察作为企业家的风度。刘文保不是没钱显露这个风度，公司有５００多万元的净资产。只是他与此无缘。他不抽烟、不喝酒，更不会跳舞。十多年他没用公款招待过一次自己的客人。有人邀请他出国旅游，他说：“钱是公司的，我不能拿几万元去尝那个洋荤。”

    工程的回扣是当今公开的秘密。然而刘文保时刻保持清醒的头脑，建燕家塔货转站时，一个包工头找上门来，兜出一沓票子要承包工程，还许诺搞成后，可按比例回扣。刘文保严肃地批评了那个包工头：“凭你这一手工程质量不会有保证，请你走。”

    眼下不少企业职工纷纷下岗，再就业成了一个大难题。储运公司如此红火，也就成了人们就业的主攻方向。一次一名下岗职工踏进门来，先是提了名烟名酒被他谢绝了，这人以为嫌礼少。第二次拿几千元又进了门。刘文保说：“你下岗有困难，我理解，但公司有规定，任何人无权调人进公司。”

    人们以为拥有近千万资产的大经理办公室一定很豪华，然而进了他们的办公室，看到的是简易的平房，１０年前的旧桌子、旧床、旧沙发，红砖地；办公桌上连一台电话也没有，打电话还得到大办公室去。

    采访结束时，刘文保充满信心地说：“眼下国家对西部进行大开发，这是千载难逢的好机遇，我们一定要以江泽民总书记‘三个代表’为动力，不失时机地为大开发建功立业，求得公司更好地发展。”