现实生活中，新官上任先烧“三把火”的现象并不鲜见，而且被一些人当成是领导干部能力水平的一种体现。为此，有的领导干部刚上任，就把前任的一些好经验和好做法束之高阁，而代之以标新立异的新鲜招儿；有的是急于调整交流干部，以加强“领导”，等等。这些领导干部在工作中为急于出“政绩”而频出“新招”，情况不明却胆大冒进，结果可能适得其反，使工作出现了停滞甚至倒退，这是绝对要不得的。 
    改革创新是进步的源泉，是推动党和国家事业发展的根本动力。干部调任新的领导岗位，在调查研究的基础上，因时因地推出一些切合实际的改革和创新举措，推动各项工作更上一层楼，这样的做法应该大力倡导。新任领导一心想在新的舞台上施展才能，取得成绩，这样的心情也可以理解。但因为新领导对工作情况还不甚熟悉，弄不好就会出问题，因此在这种时候，尤其应该注意把握好自己，且莫急于烧那“三把火”，而应脚踏实地从基础做起。 
    要谦虚谨慎，加强学习。大凡提拔上来的领导干部都在某一领域或某一层面有一定的建树，在德、能、勤、绩、廉各方面都比较过硬，走上新的岗位后，首先要谦虚谨慎，认真学习新岗位所涉及的政策法规等各方面知识，学习前任领导的成功经验，强化自身素质，处理好继承与创新的关系，抛开私心杂念，不为“政绩”所累，不为“守旧”、“无能”所扰，以务实的作风，一心一意抓工作，真心实意谋发展。 
    要加强调研，掌握实情。古人云：“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”领导干部上任伊始，要把调查研究放在首位，重点调查了解党的重大方针政策和本地区本部门的制度规定执行得怎么样，执行中存在什么问题，哪些方面需要改进，通过调查研究做到吃透上情、摸清下情，并做好两者的“结合”文章。 
    要着眼现实，破解难题。现实中的难题往往关系人民群众的最根本利益，往往是各级领导工作的重点，也是工作的难点。这些问题，有的已经在前任领导的任期内得到解决，而有的难题的解决则需要一个较长的过程，需要各级领导一届接着一届地去努力。领导干部上任后，应该对所辖领域的难点热点焦点问题进行梳理，按照轻重缓急确定解决问题的先后，切实采取有效措施，努力把问题解决好，让广大人民群众满意。 
  

文章来源：中国纪检监察报