陕西省紫阳县探索科学选人用人新方法、新途径，着力构建充满活力的用人机制，去年，一批德才兼备的优秀干部脱颖而出。

   该县坚持把履行好干部任用程序作为干部工作的重点，初步形成较为完备的制度体系。在用人规范方面，围绕干部选拔任用的各个环节，制定“三位一体”干部初始提名暂行办法、选拔任用干部责任制和用人失察失误责任追究制、干部考察预告制、干部任免票决制等制度。在用人监督方面，制定干部选拔任用工作全程监督、责任追究等6项制度。通过有针对性地制定制度，使干部选拔任用工作更加规范、科学。

   该县严格规范干部初始提名工作，在最初的提名环节筑起一道“堤坝”。按照规定，拟任前推荐得票率未超过50％的，原则上不得列为组织考察对象；在个人自荐或推荐他人中弄虚作假的，经查实一律无效，本人三年内不得提拔使用。

   该县坚持“凡进必考”的原则，拿出所有用人岗位，以考定岗、以考选人、以考用人。在县审计局、人事局等单位实行中层干部全员竞争上岗，使一批优秀人才得到提拔使用。

  该县还将探索干部正常退出机制作为一个重要课题，列入县委议事日程。出台科级党政领导干部能上能下工作机制的实施意见规定，凡县直机关科级领导干部，正科级满52周岁、副科级满50周岁，一律改任非领导职务。制定调整不胜任现职领导干部办法，运用干部年度考核、届中考察、换届前考察、目标管理、违纪查处等手段，加大领导干部“下”的力度。2006年以来，他们先后有5名领导干部因年度考核不称职、工作不力等情况，被改任非领导职务、降免职。

（2008年1月3日）