从今年4月至11月份，按照国家电网公司的要求，西北电网有限公司认真部署反腐倡廉“反违章”专项工作，主要针对各级领导班子成员，掌管人、财、物分配处置权和审核把关权的有关部门及工作人员，直接为客户服务的一线工作人员等三种重要岗位及人员，抓好决策部署、过程控制、结果评估等三个关键环节，围绕思想作风、干部人事、财务资产等六个重点领域，全员、全过程、全方位开展专项检查，取得阶段性成效。
健全工作责任机制，找准“违章”风险点。西北公司党组召开专题工作会议，研究工作方案，成立了以纪检组长为组长的专项工作小组，明确了三个关键环节、六个重点领域的牵头部门的工作职责，形成了专项工作责任机制。纪检组（监察部）结合实际，制定了专项工作实施方案，细化了各阶段具体任务，将专项工作任务分解为3个方面59个“违章”风险点。
务求取得实效，抓好落实整改的关键点。在决策环节方面：一是优化决策程序，规范决策的机制。组织修订了公司党组议事规则、办公会议事规则等制度，更加规范了公司董事会议事和决策程序。二是研究厂务公开方式，公开有关事项。制定公司厂务公开制度，对厂务公开方面的规定和职工代表建议及答复等有关事项进行公开。在过程控制环节方面：一是制定公司惩防体系责任分解表。加强对重要部门、重点岗位的教育和监督，开展纪检组长与重点部门干部谈话，推动各级领导班子和重要岗位“一岗双责”建设。二是开展依法治企评估整改工作。公司现行有效制度共281项，通过不断完善规章制度体系，形成了具有自身特色的规章制度体系。三是深化ＥＲＰ系统应用，固化业务流程，实现了由职能管理向流程管理的转变，增强制度的执行力。在结果评估环节方面：一是根据依法治企评估专家意见，在决策后评估和责任追究方面，在已有的规章制度里进一步明确和重申责任追究的内容。二是结合“三重一大”集体决策制度实施效能监察，下发监察建议书，加强公司投资项目管理后评价工作，完善后评价管理规定，加大考核力度。
结合实际，扎实推进，准确把握巩固成果的着力点。一是加强岗位警示教育，增强廉洁从业意识。纪检组长与重要部门领导进行廉政谈话，组织重要部门人员观看《远离商业贿赂专题系列片》。二是积极开展反腐倡廉宣传教育活动。推进廉洁进家庭活动，向公司本部和西安直管单位发放了《家庭和谐初探》；举办廉政党课等。各部门、各直管单位重点梳理了本单位的主要业务流程和廉政风险监控重点，把在“反违章”活动中查找的问题和有可能再出现的问题设定为反腐倡廉建设的风险点和控制点。四是编制《公司经营管理反违章工作手册》，组织召开部分直管单位反腐倡廉制度建设座谈会，初步确立公司直属单位党风廉政建设制度体系。
（2009年12月10日）
文章来源：中国纪检监察报
