今年以来，秦川集团纪委深入贯彻落实省纪委监委“纪检监察工作规范化法治化正规化建设年”行动部署要求，立足企业实际，以系统思维谋划、精准举措发力，以“三化”建设为核心制定专项实施方案，细化16类38项任务清单，构建“部署—落实—督导—反馈”全链条责任闭环，为企业高质量发展筑牢纪律屏障。

该集团纪委坚持问题导向，打出提升办案质效“组合拳”。在规范流程上，开展案件“回头看”并建立问题整改台账；针对谈话场所不足等问题，积极与地方纪委监委建立协作机制，实现资源共享，推动依规依纪依法办案水平持续提升。在强化督导上，纪委书记靠前指挥，牵头召开线索处置及案件进展汇报会20余次，确保任务推进不脱节、责任落实不打折。下沉指导方面，组织纪检监察干部3次深入权属单位开展调研，现场协调解决基层办案难题。

同时，该集团纪委将干部队伍建设作为固本强基工程，多维度提升干部履职能力。强化理论武装，严格落实“第一议题”制度，开展专题学习与交流研讨12次。创新培训模式，制定年度计划，以“专家授课+外培分享+研讨交流+警示教育+模拟办案”多元模式开展业务培训。组织纪检监察干部走进优秀企业对标学习、交流互鉴，选派7名干部参与上级巡视及专项培训，开展“业务大讲堂”6期，组织50余名纪检监察干部进行3天集中封闭业务培训，通过文书写作、谈话笔录等实操演练，全面提升监督执纪专业化水平。

此外，该集团纪委坚持“教育在先、预防在前”理念，构建“教育+监督+制度”三位一体防控体系。在纪法教育上，创新警示教育形式，将其融入日常培训，通过召开专题警示教育会，赴监狱和廉政教育基地开展沉浸式教育，切实增强干部廉洁自律意识。强化“八小时外”监督，组织签订纪检监察干部“八小时外”廉洁自律承诺书。在制度建设上，以制度规范化推动工作标准化，系统梳理修订监督执纪执法、案件审理等核心制度，细化各环节操作规范并配套标准化文书模板，形成工作指南；汇编制度并组织学习，推动制度规定从“文本”走向“实践”，确保纪检监察工作全程规范有序、有章可循。（秦川集团纪委）