近期，由澄合矿业公司党委副书记、纪委书记吴树林带队，公司纪委牵头、审计监察部、综合办公室、财务资产部、企业管理部等部门相关人员组成检查组，对15个基层单位的业务招待费和车辆使用费支出情况进行了专项检查和专题调研。

为了把集团公司和澄合矿业改进工作作风厉行勤俭节约相关规定落到实处，树立过紧日子思想，加强公务接待和公车运行经费的管理，坚决杜绝“舌尖上的浪费”和“车轮上的腐败”。该公司5月8日下发了《关于对业务招待费和车辆使用费支出情况进行专项检查的通知》（澄合矿业党函[2013]4号）。

5月20日开始，经过一周时间，通过听汇报、查资料、看台帐、座谈交流等方式的检查调研发现，各单位均能够参照集团公司、公司（局）相关文件精神，结合单位实际情况，建立起业务招待费和车辆使用费管理制度；下达有预算指标、费用能落实到部室或人；对车辆使用和业务招待都制定了明确的标准和审批程序。各基层单位还能够通过职代会、办公会、企务公开栏等形式将“两费”使用情况进行公布，并配有监督员进行监督。每月都能够按时汇总“两费”，向公司报送统计台账，接受公司纪委监督。各单位均能够按规定简化接待，招待标准和次数得到明显控制；节假日，公车一般停止运行，无超编、超标购置、装饰公务车和公车私用现象。通过大力度的管控，有效降低了车辆运行成本和招待费用，今年1至4月，15个基层单位“两费”使用较上年度同期有明显减少，业务招待费比上年同期降幅平均达到35.22%，车辆使用费总额比上年同期降幅平均达到24.5%。

检查中就有些单位的亮点给予了肯定，如王村斜井建立了车辆生命周期管理电子信息图文档案，给通勤车安装行车记录仪，董东煤矿建立了整体管理费用二级承包制。对存在的问题和不足，检查组提出了改进措施及建议，要求各单位严格审批，严格执行接待和补助标准，规范接待和车辆管理台账，完善考核机制。

通过检查反馈，各单位相互学习借鉴了一些好的经验和做法，进一步完善了“两公经费”管理制度，规范了“两公经费”管理，以实实在在的成效取得了职工群众的信服和满意。