近期，驻陕汽控股集团纪检监察组组织开展了选人用人工作专项监督，进一步树牢鲜明用人导向，推动高素质干部队伍建设，为企业高质量发展提供坚强的组织保障。

驻集团纪检监察组坚持目标导向，深入学习研究相关制度规定，精准把握问题规律。围绕干部“选育管用”全过程、各环节，系统梳理日常监督、职能监管、内部巡察、信访集中的突出问题，制定监督工作方案，编制监督底稿，明确监督重点与实施步骤，印发专项通知，督促各单位对照监督重点内容，认真自查检视，形成问题清单，逐一整改落实，为专项监督检查奠定坚实基础。

同时，驻集团纪检监察组坚持问题导向，围绕落实选人用人责任、执行干部选拔任用政策、加强干部日常管理监督等情况深入开展监督检查，通过座谈交流、查阅资料、现场核查等方式，重点抽查7家单位，结合自查问题清单，共梳理识别选人用人制度建设与执行不到位、公开竞聘流程不合规、选人用人问题整改成效不足、关键岗位“选育管用”有差距4大类8项具体问题，为后续精准整改提供了清晰指引。

此外，驻集团纪检监察组扎实做好监督检查“后半篇文章”，严格执行“一监督一通报”，全面汇总分析监督情况，深入剖析问题根源，提出整改建议，印发工作通报，要求相关单位提高站位、压实责任，坚持以点带面、举一反三，建立长效机制、夯实管理根基。强化跟踪问效，通过清单管理、台账推进、对账销号等措施，督促推动问题整改落实，形成监督闭环，切实把监督成果转化为企业治理效能。

下一步，驻陕汽控股集团纪检监察组将持续深化完善派驻监督工作机制，延伸监督“触角”，丰富监督方式，拓展监督深度，构建全方位、多层次监督格局，充分发挥派驻监督的体制优势，以强有力的监督护航企业高质量发展。（驻陕汽控股集团纪检监察组）