该县是工业大县，有各类企业1000多家，其中规模以上企业近40户，从业职工约2万多人。该县一贯重视厂务公开民主管理工作，曾先后被省、市授予“厂务公开工作先进县”荣誉称号。在受金融危机影响的新形势下，职工参与民主管理、表达利益诉求的愿望与企业需要职工理解支持共渡难关的愿望都日趋强烈，该县总工会敏锐地捕捉到了这一现象和机遇，不失时机地召开全县厂务公开民主管理工作会议，切实把厂务公开民主管理引向深入。

　　该县按照“重点突破、全面推进、逐步规范”的总体思路和“先大后小、先易后难、先点后面”的工作原则，制定了“三个确保”目标：确保厂务公开建制率和职代会建制率“两率”每年按3 0％递增，确保三年内事业单位“两率”达到100%、企业达到90%以上，确保三年内职工人数在50人以上的企事业单位全部实行厂务（院务、校务）公开民主管理制度，夯实责任，健全机制，明确目标，以非公有制企业为重点，以广泛宣传动员为先导，以星级创建活动为抓手，以落实职代会制度为切口，以创新拓宽公开载体渠道为举措，以推进基层民主政治建设为目标，制订工作计划，开展分类指导将厂务公开民主管理纳入目标责任制，实行严格考核和督查，抓重点、破难点、显热点，有效推进了厂务公开民主管理工作深入发展。

　　该县明确要求因改制等中断厂务公开民主管理制度的国有、集体及其控股企业必须成立职工代表大会；中小企业集中的园区、镇村（社区）和餐饮服务、建筑行业、出租车等行业要迅速组建区域性、行业性职代会并推开厂务公开民主管理工作；公司制企业切实健全完善职工董事职工监事制度，把厂务公开、职代会与法人治理结构有机结合、有效衔接。同时，全县各级工会组织建立了厂务公开民主管理工作领导机构并保证了人员和经费，强化了组织领导，建立健全厂务公开民主管理工作责任制、监督考核制和责任追究制，严格考核和责任追究；整合健全和完善职代会制度，强化职代会职权，将职代会、厂务公开、职工董事职工监事、平等协商和集体合同等各项制度有机结合、互相衔接，形成相辅相成的厂务公开民主管理制度体系。

　　该县不断创新厂务公开民主管理工作形式和方法，大力推进厂务公开民主管理职代会星级创建活动，积极探索实践厂情发布会、电子信箱、网上论坛、厂务公开信息等公开新形式，不断创新公开载体、丰富厂务公开民主管理内容，拓宽厂务公开民主管理渠道，扩大知情面、参与面、把企业生产经营情况、当前遇到的困难和原因原原本本地向职工公开，引导广大职工正确对待暂时困难，以理性合法方式表达利益诉求；强化表达权和监督权，职工“三金”缴纳、收入分配和企业减员、停产等重大事项和决策该提交职代会审议的必须提交审议，该由职代会审议通过的必须经职代会审议通过，并把克服困难的办法措施提交职代会讨论，集中职工群众的智慧和力量，调动职工群众的积极性，坚定职工与企业同舟共济、共谋发展的信心和决心。

　　通过厂务公开民主管理工作的不断深入，该县厂务公开已由一般性问题公开向管理的深层次问题深化，由结果公开向过程公开深化，由定期公开向日常公开深化，由上层公开向基层公开深化，民主管理工作真正融入到企事业单位的各项管理和监督制度之中，厂务公开民主管理在凝聚人心、树立信心、群策群力、攻坚克难方面的独特优势和综合效应得到充分发挥，有力地助推了汉中钢铁、温泉水泥、新世纪商城等企业战胜困难保持效益增长科学发展。