江阴市自来水总公司三任老总相继“落水”，这颇有戏剧性的腐败接力赛，提供给人们的不仅是腐败在新形势下的新形态、新动向，还警示我们如何防治一些腐败多发、高发领域的前腐后继。

　　寻觅三任老总的腐败轨迹，既有不同点，也有共同点，尽管年龄有区别、心态有差异、手法有变化、胃口有大小，但在金钱的诱惑面前，同样中箭落水，打了败仗。进而追寻其腐败环节，还会发现，三人都是在工程建设上大肆收受贿赂。

　　自来水公司三任老总频频“落水”，不禁使人们想起了河南三任交通厅长接连“落马”，为什么有如此惊人的相似之处?只要抓住他们腐败的链条，寻找其发生腐败的原因，就会水落石出，真相大白。

　　建设工程领域一直是腐败的高发地带，由于资金高度集中，投资金额巨大，领导权力过大，加上前几年制度不完善，监督不到位，招投标不规范等等，腐败案件一直居高不下，而我们一些主管部门和单位，在发生案件之后，往往靠换人来整肃风纪，企图改变面貌。殊不知，在这金钱包围、权力膨胀、制度缺失的情况下，即便是能人、强人、自身要求严格之人，在这“高危地带”想不发生腐败何其难哉!

　　江阴自来水总公司三任老总先后落水，归根到底，原因至少有三：一是领导权力过大，没有制约。工程建设，尤其是关系国计民生的自来水工程项目建设，资金投入、工程招标，这样的大事，都不能一个人说了算，尤其是“一把手”，不能亲自插手工程，否则就会失去监督，别人也不敢监督；二是制度有名无实，没有执行。许多人都反映，现在防止腐败不是缺少制度，而是缺乏制度执行力。有了制度不实行，等于没有制度，有时甚至比没有制度影响还恶劣。第二任公司老总刘荣宜，就利用人家20万工程款结算之机，嫌人家送的礼不重，狠狠地索贿2万元，这种雁过拔毛的恶行，本身就是对财务制度的践踏。三是消极接受教训，没有找到病根。第三任老总杨伊南应该说，开始还是谨慎的，自身要求也算严格，但他没有真正吸取前两任腐败的教训，也没有找出发生腐败的外部和内部的原因，更没有在制度完善和执行制度上身体力行，在巨大的诱惑和一次次腐败的进攻面前，还是没有逃脱落水的命运，这是他本人的悲哀，也是他自作聪明的必然下场。他在群众面前信誓旦旦，做表面文章；在行贿者中挖空心思，寻找“保险系数”；在受贿之后忐忑不安，寻找“心理平衡”。这一系列所作所为，所思所想，无异是在腐败的泥坑中自我挣扎!三任老总频频落水的悲剧，告诉人们的远不止这些，但愿能引起大家进一步的思考，尤其要在如何规范权力运行，进一步制定完善制度，坚决执行制度上狠下功夫。■