通常的厂务公开，在我们有些单位都是报喜的多，报忧的少，往往公开的是先进的做法，成功的经验，而把失败的、过错的教训也拿出来“示众”，这恐怕为数不多；有的信奉“家丑 不可外扬”那一套，护痛怕痒，生怕将问题“抖”出来自找难看，会带来“负面”影响 ，于是能捂则捂，能藏则藏，能掩则掩，蒙混一时是一时。殊不知，把真相大白于天下，把 失误告知群众，不但能得到群众的谅解，而且还能树立领导干部的良好形象。有利于消除隔 阂和疑虑，沟通干群关系，更有利于激发广大职工群众知厂情、参厂政、议厂事的积极性 、 主动性和创造性，激发职工关心企业、爱厂敬业的热情，提高企业管理水平和经济效益。

  不可否认，先进的、成功的经验是人们在长期工作实践中所积累的，公开和推广这些经验可以使人们少失误。但是用巨额代价，甚至用鲜血和生命换来的教训，同样也很重要，这是一 笔不可多得的“财富”，是难以用金钱来衡量的，把这些失误教训拿出来让“阳光照一照” ，更可以警钟长鸣，催人警醒，取长补短。栽跟头并不可怕，可怕的是重蹈覆辙，绕不过摔 倒的险区。如果痛定思痛，避免今后再交纳昂贵的“学费”，把“厂误”一一公开，使坏事 转化为好事，岂不是可以使厂务公开收到事半功倍之效。

  有道是：成绩不讲跑不掉，问题不讲不得了。缘何有些单位厂务公开年年搞，可是年年 总是问题一大堆，有的甚至事故不断，毛病百出。究其原因还是对总结教训没有下功夫，对 工作中频频发生的过错、失误千方百计地大事化小，小事化了，最终酿成大祸，还一个劲地 推卸责任，给党和国家、人民的利益造成了不可弥补的损失。

  大力提倡“厂误公开”也是对一些单位在厂务公开活动中搞暗箱操作不良行为的冲击和 挑战。但愿多一些“货真价实”的“厂误公开”。